3月17日一大早，茅台集团传达学习2017全国“两会”精神大会隆重举行。据悉，这是茅台集团董事长袁仁国昨夜回厂连续加班整理参加“两会”的心得“大礼包”，并为到会人员在茅台国际会议中心举行了一个半小时的工作汇报与“动员令”。提前“还愿”，提前实现“中国白酒看贵州”袁仁国高兴地回忆起中国中央政治局委员、中央书记处书记粟战书参加贵州代表团讨论时听到他的工作汇报后的喜悦：“粟书记直接问到现在茅台品牌多少钱了。当听到我说接近2000亿元时，点赞称道。特别是我讲到粟书记当年主政贵州省委书记时曾提出未来十年中国白酒看贵州的希望时，我自豪地汇报这个愿望已经提前实现，现场的掌声再次响起，并给我们茅台人提出了更高更远的目标，那就要在未来打造一个不一样的***品牌。”近日，茅台股价再创新高，**季度就实现经营开门红，茅台已经成为黔酒板块的*强动力。从今年春糖会上看茅台集团旗下技术开发公司的重拳出击已经窥见端倪，大茅台战略正在落地生根。洪荒之力，2017加码消费转型大会由茅台集团党委副书记赵书跃主持，该公司领导李保芳、张德芹、彭云、李明灿、张诚等前排就座。对于如此抢时间、抓实效的两会精神传达会，袁仁国似乎没有倦意，振振有词、绘声绘色地从两会大势、大事中全面疏理了***主席参加各个代表团的讲话心得、*****的《政府工作报告》以及全体代表积极参政议案实况。特别是提到2016年全民消费带来的经济红利，以及服务业上升到国民生产总值的51.6%以上的贡献率新高。袁仁国感叹道：“这两年茅台积极应对市场变化，九个营销中的精准营销发挥了转型的巨大作用，使得茅台酒的销售众原来的公务消费30%的比例全面转变为1%不足，使得民间消费成为茅台酒的普遍之势。”谈到2017年，袁仁国表示，茅台瞄准中国1.09亿人的中产阶级，创新产品开发了200多个具有茅台特色的纪念酒、收藏酒、文化酒品牌，不断满足消费者多层次、个性化需求;而十三五期间，茅台集团要继续探索具有行业特色的转型跨越之路，实现产品结构、产业结构、产权结构、生态文明、环境保护、发展模式、营销方式、打假保知、战略重组等方面的升级转型和加速发展。夯实品牌，一件“***”提案引发思考作为深耕中国酒业的企业家，袁仁国此次也带去了多项建议与议案，比如说从实业到产融结合的复合式创新，从国企混改到厂商联营的模式创新。这里*值得称道是“关于***品牌的传承与发展”议案深得代表们好评。袁仁国讲道：“从2006年中国华老号规范化实施以来，全国有1000多件***，茅台也是其中之一，这是中国制造转向中国智造的核心资源，也是中国品牌上升到国际品牌的*大资产，茅台责无旁贷。”这项提案不仅仅是一个观点，而是袁仁国翻阅了大量资料，并结合茅台的发展为中国***发展的系统性思考与对策的全面提出。就在会议进行之前，由北京电视台在茅台开拍的《大国匠心》节目接近杀青，影视明星张国立与袁仁国董事长、季克良名誉董事长、党委书记李保芳、技术总工王莉联袂上演的节目就是呼应***品牌复兴与发展的*好佐证。独行快，众行远，以“绣花功夫”成就行业兴旺在汇报中，袁仁国还就两会期间在京拜访国家相关教育部门，就茅台大学的公开招生与全行业的智力构建作了全面努力。据袁仁国透露：茅台学院将在今年三月份迎来国家相关教育部门的办学验收，力争今明年获批实现对全行业、全社会的招生工作。“茅台不仅要给自己培训养人才大军，更要为行业可持续发展不断输送更多又红又专的人才，只有中国白酒行业的智力强大了，中国白酒才会有更多的**品牌。”在袁仁国的宏大战略里，不仅是茅台一枝独放，还要有行业万紫千红。独行快，众行远，将两会精神及时传达到茅台的每年个部门每位员工心里，这才是两会真正的意义。千里之行，始于足下。袁仁国语重心长地说：“不要怕目标远大，关键是从现实开始行动，从我们每位员工开始，正如两会中提到了‘绣花’精神，绣花当然是一针一线、一丝不拘，而我们在每个岗位每个工序上，有没有这样的追求细致、追求**的精神呢?希望大家今天记住，把绣花精神落实到工作之中，这就是今天会议的*大成果。”袁仁国“两会”后迅速向茅台集团员工分享的“两会”汇报与“动员令”，不仅仅对茅台集团产生了积极影响，对整个白酒行业也是一件非常有意义的事。其实，袁仁国作为茅台集团领导人和白酒行业的领**物，对茅台和行业的贡献非常大。仅2016年，茅台就在袁仁国带领下，借势内陆开放试验区，开创国酒茅台新辉煌，实现茅台发展历史上的一次重大转折;同时，也是在袁仁国的**下，茅台以白酒高价风向标的身份，让白酒价格与社会之间维系了一种和谐态势，让社会对茅台、对白酒有了正常看待。
