干货 | 12种不动销假象，差点骗经销商一辈子！！
产品在终端卖不动，说白了就是“上帝不掏钱”。“上帝”为什么不掏钱或者掏出钱却给了别人，而没有买你的产品?我们研究后发现在下面12种情况下，产品很可能卖不动：1.顾客被竞争对手所“俘获”。2.顾客脑海中的候选品牌没有你。3.顾客没有看到你的产
0评论2022-01-301126
做好经销商一定要远离的5类人！！
**个人：欠钱不还，不是没钱还，而是不想还!明明活得比谁都潇洒，整天偏偏要哭穷。住着好房，开着好车，整天光鲜亮丽，却欠别人一**债，你整天省吃俭用，但人家都是胡吃海喝，每次**的时候，要么都是借口，要么避而不见。**个人：势利现实，没有友情
0评论2022-01-30817
促销你真的会操作吗？不会就赶快看看吧！（附操作建议）
为什么你店里做那么多场活动，却好像越做越疲、越做越不容易出效果?是否考虑过，你店里所做的活动是不是太单调了?是不是不适合自己的实际需求?而实际上，现在商业的竞争日益激烈，特别是零售行业，其竞争的方式、手段也越来越多元化，因此在促销活动和方法
0评论2022-01-30511
经销商这6类垃圾单，千万别碰！
你的公司，是不是很缺订单?但是，这六种垃圾订单千万不能接。否则，你懂的。1数量大，订金少。开始什么要求都没有，后面要求一大堆!一张订单就会把自己做死。2高标准的品质，垃圾的价格，此类订单往往*后买单的是自己。3交期不明确的生意，品质不清楚的
0评论2022-01-30549
经销商如何在县级市场称王？要做就做区域**！
这几年，二三线品牌在某个县级区域市场会被其经销商做成主流品牌;一个才一两年的经销商可以做到上千万的业绩……打造区域市场中销量**是每家公司和每个经销商的梦想，尤其运营资金充足的经销商更是摩拳擦掌，希望一举成为市场中的老大，甚至想长久地在区域
0评论2022-01-301103
经销商，你的库存为什么有积压？来看看这四大误区。
在日常的库存管理过程中，无论对经销商，还是对零售行业来说，库存管理都是不可回避的问题，库存管理做得好，不但可以加快资金的使用率，提高商品的周转率，还可以降低仓库的使用成本，但在实际工作中，很多管理者容易犯下这样那样的错误，走进各种误区，*典
0评论2022-01-30807
厂家恶性“压货”经销商用这几招轻松搞定！
在实际经营过程中，不少商家都遇到过被压货的情况：厂家打着“增加渠道推广积极性”的幌子，向经销商恶性压货。作为一种营销手法，压货在实际操作中可谓是一把**剑，如果厂家压货不合理，或者目的不端正，就会给经销商代理的产品销售埋下祸害。同时，如果压
0评论2022-01-30258
如何突围新接管的区域市场？
营销人员的区域调动在销售行业是再不过平常的事情了，关于调动的原因，说的好听点是增加不同类型市场的实操经验，实际目的便于人员管理，激活团队活力。对于个人而言，前人栽树后人乘凉，千人挖坑后人遭殃，市场的成功运作，一靠能力，二靠运气。同样，一个人
0评论2022-01-30854
经销商向服务商转型，会是另一种合适的出路吗？
现在经销商老板已经快要被各种新零售和电商平台搞晕了，这经销商的生意究竟还有没得做?若是确定未来没什么搞头，再苦守下去也就没什么意思了，该收缩就收缩，该卖的卖。其实，生意一直有得做，只是得要顺应市场变化，该转型的转型，该升级的升级，总是过去那
0评论2022-01-30141
经销商的10种死法，看完惊出一身冷汗！**之道你还不来看看？
导读：中国的产能过剩，大环境不好，电商冲击，致使市场竞争更加激烈，一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去。开棺验尸，原因众多，有主观的也有客观的，前事不忘，后事之师，刨根问底，让真相大白于天下，为后来者不再重蹈覆辙，悲剧重演。下面是经
0评论2022-01-30534