*具误导性八大管理思维，颠覆你的思维方式
在日常管理中，人们常常会犯一些看似光荣的错误。犯错误很光荣吗?当然不。错误一旦披上了崇高的外衣，错误的本质就会被掩盖。张**说，如果犯错者不以此为戒，反而洋洋自得，觉得自己很崇高，这就犯了企业管理大忌，也是件很可悲的事情。在日常管理中，人们
0评论2022-01-30485
酒业如何做好谢师宴和**宴？
6、7、8月，你的状态是什么样的?空虚、无聊，是无事可干，又或者无从下手?都说淡季做市场，旺季做销量!可淡季到底该干点啥，有想法却又不知道该从哪里着手!那就先看看人家都在忙些啥?淡季如何搅热市场，谢师宴、**宴无疑是*好的一场淡季逆袭战。要
0评论2022-01-30223
新品要动销！销售要重来！夏天来了，你还穿着冬衣？产品不动销，除了坐以待毙你还可以做这些！
这些年我们快销品的行业处在营销空窗期，什么叫营销的空窗期?就是传统方法不管用，也无处找寻新的办法。多年来，我经常下市场，经过调研和总结，我发现快消品行业面临三大问题：快消品行业面临三大问题**，老品未**新品不动销。老产品终究要退出历史舞台
0评论2022-01-30607
只招商，不养商，坑死一帮经销商!市场谁给你维护？你的企业能活多久？
每年的跑马圈地快速招商，已经成为各个企业和新进品牌的年度重要工作。企业都明白，要想快速发展分得市场大蛋糕就必须快速建立起渠道网络，如此品牌的知名度就会飞速上升， 产品就会源源不断的输往终端客户家庭。但是在多年的市场经历中，我们发现太多企业和
0评论2022-01-30266
一个经销商的心声：我为什么还要做小品牌！
又一个小品牌产品被下架了!很多朋友都问我：这些小品牌换的那么快，生命力那么差你为什么还要做这些小品牌!说实话，做经销商已经十几年了，大品牌，小品牌代理都不少。*开始的时候也看不起这些小品牌，但是没有实力只能从小品牌起家，虽然不好做，支持也有
0评论2022-01-30377
卖烂的品牌如何重生
我这篇不是谈品牌老化的问题，而是品牌卖死了，如何重生的问题前几日有一个天涯网友，加了我的微信，说是看了我写的日化方面的消息，想沟通一下重启一个老品牌应该怎么做。那朋友想重启的是一个老品牌牙膏——田七，目前他能给出的方案只是给更多的让利。他大
0评论2022-01-30380
产品卖不动，生意惨淡！带领经销商进步的厂家，才是好厂家！
这几年，食品市场上的一线品牌已经形成了稳定的格局，分别在不同属性上占据**优势，比如：高端、时尚、安全等。既然食品行业格局没有变化，那么经销商的格局也基本没有太大变化。但从互联网+开始大面积渗透进食品行业，很多食品厂家，开始丧失带领经销商继
0评论2022-01-30989
一个老业务看待B2B，对小店好，对厂家坏，你怎么看？
动了奶酪?电商动了传统流通的哪块奶酪?无论是国内还国际上，现在在营销理论上的新观点不断更新。一个新的思路的开拓无疑是对营销界的改良甚至重新定义。几年前的时候，我还是一个高中学生的，有段时间对“机器人”(现在可以定义为人工智能的一部分)特别感
0评论2022-01-30443
害死人的临期品，怎么消灭它？
1临期品害死人当下经销商的**害是临期品，不是压货。当然，有人说临期品是因为压货产生的，我不完全认同。临期品到底危害有多大呢?这么说吧，在快消品里，几乎所有品类都面临这个问题。这是临期品的普遍性。有次到一家卫生巾企业，很多经销商提这个问题，
0评论2022-01-30212
经销商的利润去哪儿了？赚钱越来越难了！
寻找丢失的利润!为什么现在的快消品经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作，到头来还是“竹篮打水一场空”白忙一场?经销商的利润到底去哪里了?2017年已过去一半了，经销商是时候好好检讨一下，仔细算一算账，来个全面的盘点，一定得要深挖，看看自己到底是
0评论2022-01-30820