仅仅把陈列调了一下，居然每天多卖1000件
陈列在整个销售流程之中都是至关重要的一环，好的陈列可以让你的销量一飞冲天，坏的陈列，再好的产品也只能够在角落里吃土。销售的完成，不仅仅是将商品摆到货架之上，而是要让商品能够被消费者拿走，陈列的关键性就在于此。一个超市的大小是有限的，每一个区
0评论2022-01-30948
经销商做好产品组合的秘籍！
同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?关键在于产品品牌组合。所谓经销商品牌组合就是指经销商把经销的不同企业的品牌进行合理的搭配,*大化地减少资源浪费,降低运营成本,增加渠道控制力,增加利润的一种策略。一般有以下几种组合
0评论2022-01-30346
终端总是退货？原来是经销商弄错了这几点！
提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能降低与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但如何有效减少与控制产品退货，下面经销商跟各位交流分享一下。1、选择符合当地消费习惯的产品如：规格的大
0评论2022-01-30970
经销商写给自己合作20年厂家老板的一封信，看完心有同感，默默转发了！
社会经济不景气的大环境下，所有的行业都受到很大的冲击。经销商也是如此，新的市场开发起来更加的艰难，已有的市场，客户在不断的流失。整个行业都笼罩着一层雾霾，再加上互联网浪潮的冲击，这一层雾霾变得更加的浓密。这也许是*后一次这样尊敬的称呼您，明
0评论2022-01-30938
张朝阳拒绝过马化腾，马化腾拒绝过马云，周鸿祎拒绝过王兴，王兴拒绝过程维，创业圈就是这么魔性
不怕被人拒绝，也别怕好的机会错过。只要有为梦想坚持不懈的努力。如果面对别人的拒绝，我们就放弃了;如果面对别人的低估，我们就妄自菲薄了;如果真的是这样，那你就不是真正的热爱你所从事的事业。张朝阳果断拒绝马化腾张朝阳，对于90后的朋友也许不是很
0评论2022-01-30490
经销商的渠道丢失、渠道被抢，终端无法掌控，无外乎这五种原因！
经销商的核心价值在于其销售渠道。经销商若是掌控了销售渠道，便能在营销市场中占领一席之地。若是丢失了渠道，便如战场丢失了阵地。这也是有些经销商越做越大，而有些经销商却越做越小的原因。然而探究经销商渠道丢失的原因，无非是以下5个方面。1.经营产
0评论2022-01-30839
场景营销是快消品市场转型的主要方向
在消费市场发生显著变化，商品市场发生显著变化的环境下，快消品如果继续以往的产品理念、营销理念、营销模式，难以适应市场环境的变化，必将出现市场的下滑。在当前的市场环境下，快消品必须尽快由以往单一功能定位的产品理念，诉求点模糊、场景模糊的营销理
0评论2022-01-30681
经销商，遇上半吊子产品怎么办？
我是一个做快速消费品的经销商，这两年生意是越来越难做。近两年公司扩大经营范围，投入50万元，引进了一款果冻产品，以某知名***中的主角为品牌，在销售上，果冻产品与其他业务分开操作，配置了独立的销售队伍。代理这个产品一年之后我就开始后悔了，代
0评论2022-01-30796
如何成为一个赚钱的经销商？？分享给同行！
这是一个高物价时代，营销成本的上升超过了销售规模增长所带来的利润。这个时期的经销商该如何保卫自己的利润?解决问题要抓主要矛盾，经销商的利润保卫战主要从以下四个**开始。1、**窜货一个合理科学的价格体系可以快速推进销售量的增长，而一个不合理
0评论2022-01-30872
品牌是“结果”还是“过程”？
互联网时代的品牌塑造之道有两个手段：**，“由外而内”的战略构建;**，“由内而外”的品牌传播。品牌是一个结果还是一个过程?对于这个问题，做品牌的人应该都思考过，很多人认为，品牌是一个销售的结果，品牌就这样自然而然形成的。他们的观点大致是：
0评论2022-01-30980