2014年对整个白酒行业而言仍是艰难的一年,但是据了解剑南春通过三方面改革,逆势净增过十亿:1、改革产品结构使之更加清晰;2、重塑价格体系激活渠道价值;3、导入SAP系统,管控渠道。在白酒行业深度调整的关键时点,青青稞酒也同样面临改革的问题。据此,有投资者在投资者关系互动平台上向青青稞酒提出疑问,公司目前做了哪些改变,今年年底能否像剑南春一样,逆势上涨?对此,公司方面表示,将通过管理信息化提升、营销模式化探索突破、产品创新平台化等积极的手段,努力开展生产经营,“做强老模式、推进新模式”,争取公司业绩平稳发展。完善公司战略规划,制定战略实施的具体方案和路径,把“平台化、全国化、信息化”作为公司2014年度主要战略。通过流程梳理和再造、组织架构调整实现模块化管理。全面完成公司管理变革,保证公司产品的优秀品质,确保食品卫生安全。推进顺应大众消费加快产品结构调整,健全完善散酒网络体系,提高散酒市场占有;完成天佑德橡木青稞酒的上市。推进电子商务建设工作,初步实现O2O平台在1-2个区域市场的运行。完成美国公司葡萄酒的品牌建设,在年内将美国公司的葡萄酒推向国内市场。实现西藏天佑德公司的原酒酿造以及西藏特色的成品酒市场供应;完成西藏天佑德公司适合新消费群体的青稞酒的生产,适时推向市场。全面完成公司上市募投项目建设,公司在互助绿色产业园区新厂区项目建设一期基本完成,在年内1.5万吨酿造车间实现投产。