2015年，当白酒行业还处于弱复苏阶段之时，进口酒却异军突起、热度不减，呈现出了令人羡慕的发展势头。然而，一个被业内公认的尴尬事实则是——产品多、品牌少。面对如此现状，酒商该如何选择进口酒，消费者该如何选择进口酒，这是一个难题。 2016年3月21日，《全球进口酒G7+1首脑峰会》于成都召开，中粮集团进口酒事业部总经理李士祎、中国**酒业咨询公司董事长王朝成以及来自法国、澳洲、智利等国品牌的酒庄庄主及高层代表出席了此次峰会。 在会议现场，李士祎指出，2015年中国进口葡萄酒总量约为55.4万千升，同比增长45%，是2010年的3.8倍，再次进入进口酒的井喷期。实际上，小而散是中国进口酒的现状，经过多年的发展，2015年进口酒在中国的发展已经进入了一个“大”时代。然而，巨大的大众消费市场潜力，则必然呼唤大品牌、大平台、大模式与之相匹配。 针对进口酒行业在中国的发展，王朝成表示，中国进口酒市场未来会达到3000亿的市场规模，潜力巨大，但是现状是产品多，品牌少，而多数产业的成熟标志就是品牌集中化程度较高。由此可见，进口酒产业还远远没有成熟，而消费者在面对自己并不精通的产品时，品牌是*好的信任背书。其实，进口酒只有摒弃过去暴利和机会性的运营模式，踏踏实实打造产品品牌和渠道，才有可能在未来的进口酒格局中占据一席之地。 回顾历史，中粮的进口酒业务可分为二个阶段，**阶段2014年伊始正式进军进口酒领域，将进口酒升级成为独立的战略业务，开始发力；**阶段是2015年下半年，正式成为中粮名庄荟国际酒业有限公司，明确了“中国**进口酒产业链整合平台”的战略定位。 李士祎表示，未来的中粮名庄荟*重要的战略之一，就是上游携手德国兰德博格、澳洲麦格根等8大品牌，下游布局500优商，以大单品模式力图重塑进口酒的品牌格局。李士祎认为，进口酒的风口已开，无论是上游品牌，还是像中粮这样的平台，或是传统渠道的优质经销商，就看谁能抓住这个机遇了。 随后，中粮名庄荟市场与研发部总监吴翚透露，中粮名庄荟将全面构建地级市经销商网络，通过地级分渠道经销商和县级经销商实现全渠道覆盖。其中，合作对象应该具备运营一个地级市场的能力，拥有健全的网络和专业的业务团队。
