一位经销商20多年运作贴牌产品的7点实战经验分享
如何打造市场*需要的产品?关键词一：中低端白酒已进入微利时代，现在再开发产品一定要贴近消费者。所谓贴近，其真意为“真正消费者能买得起的。”销售情况印证了这样的论断。贾振铎表示，孟达酒业去年卖得*好的产品终端零售价在50-60元。关键词二：更
0评论2022-01-30791
经销商道理都懂，但为啥就是不行动？
俗话说，“十年修得同船渡，百年修得共枕眠”，今世能够结为厂商关系的双方，虽然达不到“共枕眠”的地步，至少要比“同船渡”多修个几十年吧!厂家和商家在以沫前行的过程中，在关键时刻，相互提醒，互相拉扯，能做一对愉快玩耍的小伙伴，多好!随着营商环境
0评论2022-01-30715
那些年经销商背过的锅，没有背锅的经销商还太年轻！！
经销商的尴尬在于经销商本身没有产品，没有掌控力，卖着被人的东西，看着别人数钱，自己还要在中间受累、受气、受排挤，中间出个问题还要承担背锅的责任。赚点钱，还要背各种锅，受各种委屈。今天就盘点一下，经销商这些年背过的锅，受过的委屈：1、涨价，钱
0评论2022-01-30630
终端夫妻店：经销商**的生存机会，你对自己的自留地了解多少！！
夫妻老婆店有一个好处就是轻资产，风险低，操作灵活，但是也有一个弊端，就是很难做大做强!那么随着消费者消费能力的提升，消费也随之升级，传统的夫妻老婆店经营模式也越来越跟不上时代，受到越来越大的生存挑战。那么作为夫妻老婆店如何才能避免不被时代所
0评论2022-01-30869
6、7、8三个月，经销商到底该干点啥？
按照时间节点梳理，基本上过了5月份，各大厂家和经销商节后已压完一轮货，基本的心态是大销量就等中秋节。其实有经验的商家都知道，中秋和春节销量能否超越预期，关键的时间节点在6月、7月和8月。那这三个月到底该开展哪些工作，才能让你的销量获得超过同
0评论2022-01-30852
为什么你没有成为大商，就是你的业务员有这些臭毛病！
没有业绩的业务员，都有一些共性的臭毛病。1、习惯性找借口。“为什么没完成业绩?”“领导，是这样的，我们的对手促销太厉害了，基本上赔本在卖;我们的价格太贵了;我们没有广告支持......”作为一名业务员，你的任务就是卖货，销售。如果什么都具备
0评论2022-01-301054
当顾客嫌贵要求打折时，你就这样说……
销售中，经常遇见顾客找各种理由要求打折，甚至“威胁”销售说：“你们不打折，我就不买!”这样的情况，销售应该怎么应对?现在将顾客要求打折的情形，一一展示，并搞告诉你应对方法!一、不打折?人家国际品牌都打折呢，你们为什么不打折作死回答：1.人家
0评论2022-01-30777
经销商：恼人的临期品，我该拿你怎么办？
如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。有时一个月的业绩很不错，但清理一下仓库，或者终端要求退货等，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，“临期品”这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。如何
0评论2022-01-30290
经销商：为什么爆品总是与你无缘？
什么是爆品?爆款的、品质稳定、具有良好口碑、持续热销的、市场占有率持续提升的产品。爆品是1，营销是0，抢到了爆品的代理权，就等着数钱就行了。爆品可以弥补经销商综合实力的不足，什么实力，什么网络，什么客情，什么队伍，在爆品面前都不堪一击。过去
0评论2022-01-30367
十张图片回忆经销商过去，揭露经销商为什么生意大不如前！！！
经销商为什么大不如前了?01十几年前，刚刚起家，做个业务跑市场靠得都是自己的双腿，稍微好一点的有个自行车还是这个样子的。蹬着费劲不说，还总是掉链子。在城市还好，在乡间阴天下雨的时候怎么蹬都蹬不动，只能推着慢慢走。*麻烦的还是送货，配置都是这
0评论2022-01-30658