经销商要想成功这几点千万不能有！
没人生来是**，也没有人永远是**，不要总想着何处有亮光，跑着跑着，天就亮了。2000年的时候，别人争着做一线名酒，积极拓展新市场，和厂家业务员下市场打成一片;而你坐在批发市场里，默默等着客户上门拉货。2008年的时候，别人开始抢做深度分销
0评论2022-01-30536
一个很牛食品经销商，运用这七种思维赢得产品销量的暴涨！
导读：在与经销商接触过程中，产品不动销、动销慢成为他们反映*多的问题。当然，如果产品动销不成问题，估计其他问题也就随着销量的增长自然解决了，也就没有问题可反映了。一、了解市场比找产品更重要每到销售淡季，经销商尤其是中小规模的经销商由于市场太
0评论2022-01-30663
不会做陈列，就别做快消了。很多垃圾陈列，把品牌直接拖死！
一成不变的陈列，也许会让**次进店的顾客有新鲜感，对哪些老顾客就没有那么强的吸引力了。在巡店的过程中，我们会发现一些误区：1、店铺在陈列完后，就一直保持着不变的状态，促销区域长时不变，总是陈列着同一个商品。2、员工每天*多拿出十几分钟的时间
0评论2022-01-30416
销售人员怎样跟经销商打交道？
销售人员怎样跟经销商打交道?优秀的业务员，必须充当起、担当好下面三重角色。做经销商赚钱的好帮手世界上*快乐的事情是什么?对这个问题，仁者见仁、智者见智。那么经销商们辛辛苦苦干什么?就是为了赚钱。经销商为什么去代理你的产品，经销商为什么每天不
0评论2022-01-30502
经销商“下乡”必须要做的三件事
在**十六届五中全会通过的“十一五”规划建议中，提出了建设****新农村、促进农村经济社会发展的新思路，借此契机，商务部推出了“万村千乡工程”，计划在农村从2005年开始，用三年时间，在试点区域内培育出25万家左右“农家店”，形成以城市店为
0评论2022-01-30974
经销商，别惯坏了你的客户！
经销商，别惯坏了你的客户!昨天，听朋友讲了一个事，他说他推荐产品给老客户，客户不愿意做，于是他又找了另外的客户，人家卖的还不错，赚了一点钱，这下原来的客户不干了，又是指责又是质问的，非常生气，好像他做错了什么一样!唉，这完全是被惯坏的客户，
0评论2022-01-30683
仓库漏洞、生意亏损！经销商你的生意还能做吗？
库存管理，是经销商自身经营的关键组成，它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理?简单的讲，就是经销商保持代理产品合理库存量，减少即期、过期产品出现，并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量，就是库存管理。一、经销商/生产厂家
0评论2022-01-30550
三流经销商和**经销商的差别，竟然这么大！
经销商群体也极端分化为**经销商与三流经销商，剩下的二流经销商不是正在挣扎进入**行列，就是正在沦为三流群体。如今，界限已经很明显，**的经销商是工厂抢着、卖场哄着，拿货拿店、营销服务、优惠政策自然是优先选择;三流的经销商则是工厂不疼、卖场
0评论2022-01-30374
翻遍所有终端铺货技巧，这10招真绝了！！！
例如在你铺货的时候，有的客户会问：“隔壁批发部要了没有”?如果你回答：“他要了”，老板就会说：“他要我就不要了”;如果你回答：“他没要”，老板就会说：等他要了，我才要。怎么办呢?这里隐含着一个复杂的渠道心理问题，因此掌握了渠道心理，才能答对
0评论2022-01-30504
品牌商构建B2B订货商城，就用外勤365
我们网购,当然是自己下订单;但如果我们到了线下门店去,比如去买衣服,那都是营业员帮助客户下订单,俗称开个单子;到餐厅也是,一般是餐厅的服务员帮助客户下单,客户只要动动嘴就行了。那么一个订单,到底是客户自己下好呢,还是企业的销售代替客户下好呢
0评论2022-01-30223