经销商的转型之路，**步到底该从何开始？
转型，现在每一个经销商都在思考的问题。两年的时间不断的挣扎，所有的经销商也都知道，现在已经到了一个不得不做出改变的时候了。但是，转型的**步到底该如何走，是所有的经销商都为之头疼的问题。那么经销商的转型之路到底应该从何开始，到底应该如何下手
0评论2022-01-30685
工作与生活，“跨界”还是“划界”？
作为管理者，你是否经常在半夜还在给下属发邮件，内心希望下属也能像你一样随时随地关注工作，**时间做出回应?作为员工，你是否经常因为在节假日与家人、朋友聚餐、游玩时收到领导的“**Call”或办公微信群的“刷屏”而苦恼?越来越方便、廉价的移动
0评论2022-01-30475
从入职到晋升，带好团队的9个阶段
从新人入职到晋升整个阶段团队管理的方法和要点，共分9个阶段，循序渐进，值得学习!**篇 让**会打仗——辅导第1段：新兵入营——让他知道来干什么的(三天左右)1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方;2.开一个欢迎会介绍团队里的每一
0评论2022-01-30681
食品企业成功招商一定要找到方法!
招商，是许多食品企业必须要面对的问题，那么，到底该如何实现成功招商呢?互动参会现在大部分食品企业在招商时紧盯各种招商会，造成千军万马过独木桥，几天之内匆匆开始又匆匆收场。在展会上，食品商家各出奇招，从户外广告到传统媒体广告、从人体广告到车体
0评论2022-01-30723
年底了，某经销商老板的一封催款信火爆了整个朋友圈！说出了经销商们的心声
转眼又要过年了我，静静的看着你，含情脉脉却又倍感不安，良久，我终爆出一声呐喊：《兄弟，你该付货款了》曾经我们共患难，你一个电话打来，我连打数个电话催司机发货，即便限行交罚款也送货一起度过艰难的岁月你知道吗 ? 在你困难时我垫资供货给你，不是
0评论2022-01-30525
企业经营为什么需要精神的力量？
定义好的经营理念和愿景目标，有利于企业凝心聚力，是企业家重要的工作之一。遗憾的是，许多企业家对这项工作不热心、不重视，原因在于他们看不到经营理念和愿景目标对于**员工的重要意义。企业经营不仅要借助装备、工具和**等物质的力量，还要借助哲学和
0评论2022-01-30622
春节前员工离职原因，只有两点*真实，其他都是扯淡！
【一】员工的离职原因马云说员工的离职原因林林总总，只有两点*真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性
0评论2022-01-301043
挥泪告别：一个县级经销商写给乡镇零售商的“分手信”
敬爱的乡镇零售商大人：本人经过痛苦的思索终于做出了一个痛苦的决定，挥泪离开“敬爱的”您，转入直接面对终端，做到村屯、做到农户。首先感谢您10年来对我们工作的支持，还要感谢您这10年帮我熬出了满头白发满脸皱纹，感谢您磨圆了我的脾气，削去了我的
0评论2022-01-301100
经销商 ：90%的经销商会因为这10种原因倒闭破产！
中国的产能过剩，大环境不好，电商冲击，致使市场竞争更加激烈，一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去。开棺验尸，原因众多，有主观的也有客观的，前事不忘，后事之师，刨根问底，让真相大白于天下，为后来者不再重蹈覆辙，悲剧重演。下面火爆食品饮
0评论2022-01-30270
支撑华为走到今天的三大关键成功要素
以客户为中心，为客户做好产品，做好服务，而且比别的企业更勤奋任正非认为，华为成功的秘密就是以客户为中心，为客户做好产品，做好服务，而且比别的企业更勤奋。我认为**点，华为没有秘密，**点，任何人都可以学，华为也没有什么背景，也没有什么依靠，
0评论2022-01-30849