为什么有些粮油大经销商已有十几年的经销历史、资金充裕，生意却一天比一天萧条？
为什么有些大户已有十几年的经销历史、资金充裕，生意却一天比一天萧条?为什么有些商户入市时间短，资金相对薄弱，却做得有声有色，财源滚滚?差别只有一个：意识!不同的经营理念、经营思想会产生不同的经营状态，不同经营状态户在遇到市场风暴时自然会有不
0评论2022-01-301028
【调味品经销商须知】实体经济不行了，互联网也不行了，我们何去何从？
全世界都变了。关店潮愈演愈烈，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都涉及!铁打的地段，流水的店。关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，关店潮涌现的怵目惊心甚至比
0评论2022-01-30912
进场费、陈列费、客情费中的漏洞惊人！粮油经销商应该这么控制！
团队抱怨卖场的费用不够花销，可是花出去的钱给公司带来了多大的收益?自己在卖场的投入与卖场的产出是否成正比?在卖场应该支出多少费用?如何做好费用预算?如何控制费用漏洞?……这些问题对于经销商来说，可能并不清楚!由于缺乏系统性的监督管理，对终端
0评论2022-01-30356
调味品经销商营销对什么负责?要做好营销，靠什么?
营销对什么负责?要做好营销，靠什么?营销体系很难完善，部门架构不够完整，职能分配/搭配不完善!形式散乱，所做的营销内容对产品或者服务的价值彰显不够!这是很多企业在营销方面存在的弊病。营销不是做对就可以，更要做好!营销不是一件简单的事，真正要
0评论2022-01-30404
粮油经销商，五大案例告诉你，如何在终端做到真正的“回货”！
1新老捆绑，组合出击某企业的新品完成推广后，再次补货时销售点以不好卖为由拒绝二次再接此新品，新品推广工作搁浅。经过认真的分析，产品自身没有问题，问题出在企业推广新品时把原来几个畅销的品种限量供货，销售点有情绪不愿介绍新品。针对这一问题，企业
0评论2022-01-30408
调味品经销商只会做大品牌、不会做小品牌，这辈子你都做不大？
大经销商，就是在市场中实力较强、规模较大，在行业圈中具有较高知名度和较强影响力的代理商。由于从业较早，或成长较快，或实力较强，他们往往经营思想较为先进，拥有自己具有优势的品牌产品，具有掌控下游客户的条件、实力和能力。一般来说，大经销商不愿代
0评论2022-01-30673
这位粮油经销商真可怜，因为太忙，没时间陪家人，老婆跟业务员跑了！
国庆假期刚过，上班几天，又快到周末，找几个朋友聚上一聚，见几个老朋友，老同学。但是整个计划，在一开始就直接受挫。打电话给一个很长时间不见的哥们，得到的答案，直接就是一句：没时间!!!!平时虽然不常见面，但是微信，QQ联系从来没有断过。也知道
0评论2022-01-30273
生意越来越难做，调味品经销商越来越不配合，厂家你的错在这里！！
厂家与经销商的矛盾是由来已久的，而在这两年，这个矛盾显得更加的明显。经销商经常在抱怨市场不好做，成本太高，厂家压货太厉害等等各种问题。而厂家也在不断的说，经销商不配合，销售太慢，不用功等等各种问题。其实很多的问题，并不是经销商不愿意配合，而
0评论2022-01-30214
粮油经销商：糖酒会产品那么多，八招让你百里挑一，选中爆品！！
秋季到来，各个厂家都进入了紧张的筹备之中，不断的去参加各种各样的糖酒会，招商会，展览会……要将自己的产品推广出去，有一次的新品大爆发，将袭向参会的经销商。面对这样的状况，经销商怎么才能从中百里挑一，找到适合自己的爆品呢，就让小编来给大家支上
0评论2022-01-30498
那些销量超高的调味品终端到底是怎么做到的？套路，全都是套路
如果问为什么有的超市，商场生意那么好??仔细想想之后，小编会给你这样的一个答案：套路，全都是套路!1.你*先看到，*容易拿到的一定是*赚钱的各种陈列的方法，各种堆头的案例，在各个终端已经被玩出各种花样。放在什么地方，*容易被客户关注到，放在
0评论2022-01-30817