粮油经销商：压货压出了区域超级经销商！
在线下渠道的库存管理中，该不该给经销商压货，一直是一个遮遮掩掩的话题。作为企业的老板，一方面希望经销商的渠道库存少一点，再少一点，免得日后擦**的事情太多;另一方面，在巨大的库存压力和现金流的诱惑面前，又希望将仓库里的陈芝麻烂谷子都能转移到
0评论2022-01-30613
调味品经销商：促销“8不要”，你一定得知道！
俗话说，促销年年有，中秋十一又来临。在这里，小编通过逆向思维，为大家提供一些我们通常在促销活动中，存在的问题。1.不要只拼价格而要对顾客利益*大化如果促销活动本身就是血拼价格，没有其它噱头，那么一定要将活动给顾客创造的*大利益点提炼出来并作
0评论2022-01-30608
粮油经销商躺着就赚钱的招数？进来一看便知
没门!相信经销商*想看到，天天有客户上门求货，或者业务员每天都能拉来一堆单子，每天来拉货的车在仓库门口排队，自己躺着就数钱……醒醒啊!大白天不要做梦啊!这种好事哪儿找去!身为一个食品经销商，要想挣钱，就得从基础做起!别无二法(除非你爹叫王健
0评论2022-01-30404
【调味品经销商必读】小经销商可做大，大经销商要做强，强经销商更要超越！方法是……
食品行业因为和老百姓日常生活紧密相关，因此总体上的盘子很大。食品行业经过多年的高速增长，至今呈现出以下特点：**，竞争手段日益繁复，产品战，渠道战，推广战日益激烈和白热化;**;投入越来越大，产出越来越少。因为竞争激烈，各项费用投入呈直线上
0评论2022-01-30425
【粮油经销商必读】想成为一个牛X的区域经理，你需要做到这些
经销商做大做强后，光靠老板肯定难以应付，因此将所属区域分区交给手下的运营经理是必须的。但是作为经销商的你知道如何打造牛X的区域运营经理吗?对于销售人员来说，任务是一切行动的核心，而完成任务则是存在的**使命。那么，经销商如何通过任务来引导团
0评论2022-01-30258
调味品销量下滑，员工出走，客户逃走，回款变慢……经销商的生意到底怎么了？
2015年以前的十几年的时间，是经销商快速发展的时间，从城市，县城，到乡村，都被经销商的网络锁覆盖。一个个的品牌被经销商捧起，从默默无闻变得家喻户晓。但是从2015年到现在，仅仅不到两年的时间，经销商的地位变得岌岌可危。销量下降，一年过去一
0评论2022-01-30582
粮油经销实用营销策略，总有一款适合你！
营销对于每个企业都有着至关重要的作用，企业只要有产品、只要为了盈利就必须要有自己的营销策略，而在中国有着这么几种重要的**营销方式，了解每一种营销方式才可以让公司有着更好的发展。**一：观念营销首先，营销必须从老板抓起，从观念抓起!老板必须
0评论2022-01-30874
调味品经销商警惕！厂商业务员说的这几句话可千万别信！否则赔本可没地方说理
经销商与厂家合作中经常会面临各种问题，在这里并不是说厂家的坏话，只是把憋在经销商肚子里的苦衷给大家唠一唠，实在也是被老板们“*的”，真不想影响厂商感情，毕竟找到一个默契的厂家代表，配合好工作是不容易的!这产品利润高，赚钱多业务员打动经销商的
0评论2022-01-30734
揭秘粮油厂家忽悠经销商的5大梗！小心不要被被坑了
每次在在厂家新产品发布的这个事上，总有一些厂家会忽悠一批经销商，拿并没有诚意的新品鼓吹的天花乱坠，那经销商怎么可以看出厂家真的对新产品有信心还是在忽悠经销商呢?那些年忽悠我们的梗我们先来看看，厂家在发布新产品时，一般1、强调产品好：原料精挑
0评论2022-01-30463
【调味品经销商必看】一个县级经销商写给乡镇零售商的信
敬爱的乡镇零售商大人：本人经过痛苦的思索终于做出了一个痛苦的决定，挥泪离开“敬爱的”您，转入直接面对终端，做到村屯、做到农户。首先感谢您10年来对我们工作的支持，还要感谢您这10年帮我熬出了满头白发满脸皱纹，感谢您磨圆了我的脾气，削去了我的
0评论2022-01-30790