调味品经销商：互联网太凶猛，电商太嚣张？不！！只是你没有做好！
说起互联网的冲击，很多的经销商的心中总有一些抱怨。客户跑了，生意差了，销量下去了，渠道变少了……所有的一切，好像都是伴随着互联网电商的崛起而引起的。但是作为经销商那么长的时间，在如此段的时间之内就被互联网的浪潮所左右，*根本的原因还是自身有
0评论2022-01-30496
【粮油经销商】受到电商冲击实体店倒闭？其实主要因为这六大原因！
实体经济这几年饱受电商的冲击，倒闭潮是一波加一波，当然，这一定程度上更是优胜劣汰，淘汰竞争力弱的，这是自然规律。如果不站在顾客角度，重新认真构筑我们以顾客需求为导向的零售商业本质，重新审视门店存在的各种内在缺陷和不足，在互联网时代，我们将把
0评论2022-01-30377
一文看全，2016年卖场、超市、便利店的趋势规律！
目前中国整个零售业的发展在GDP的总量中的占比已经较高，零售业如要保持以前一样每年20%到30%的增长速度是不现实的。另一方面，中国的城镇化率在超50%之后也显示出缓步发展态势。线下零售商面临的竞争态势更为严峻。在这样的宏观环境下，作为品牌
0评论2022-01-30717
【干货】调味品经销商想向厂商申请到优质资源，这五招你可学好了！
有人问我原因，总结起来无外乎以下三点：一则消费者是无心人，容易受到经销商有计划的引导和影响;企业是计划性组织，改变既定的战略计划是比较难的。二则消费者是个人，面对经销商的层层诱杀，消费者通常是孤军**;企业则是组织，经销商要么是一群人对一群
0评论2022-01-30425
粮油经销商，市场是抢回来的！
往经销商仓库压一批货简直就是例行公事。一则是业绩需要;二来也是市场需要(免得断货，很重要);三则是挤占经销商的资金和库存。当然，压货并不是春节期间才干的，对许多销售人员来说，压货是每个月都需要干的——月底基本都要这么干一回。春节过后的一个月
0评论2022-01-30845
【调味品经销商】电商平台成串货重灾区，传统经销商应如何应对？
串货，每个经销商都经历过的行业现实，虽然反感，但又无可奈何。每个货源厂家都经常的喊：严查串货!发现重罚等等话语。这在以前也许有点作用，但现在厂家和经销商发现，串货这种圈内“人人喊打”的事情，在互联网时代居然已经更加泛滥了!泛滥的“电商串货”
0评论2022-01-30831
粮油经销商：欠你钱的人为什么都不还，全都是被你惯出来的！
开口借钱，赊账是一件很难的事情，所以遇到这样的事情，**个想到的是比较亲密的人。向熟人开口，越熟的人难度就越小。但是到还钱的时候，这样的顺序却完全的颠倒过来。越熟的人，还钱的速度就越慢。熟人关系好，不会催着你“有钱就还，没钱先用着”总会为你
0评论2022-01-30487
【调味品经营】又到一年中秋档，厂商渠道压货忙。年年压货货难压，宝宝心痛谁知详。
又到一年中秋档，厂商渠道压货忙。年年压货货难压，宝宝心痛谁知详。话说，就到中秋节了，这个时间节点，无论对于厂家还是经销商，都要迎接一场“备战中秋”的硬仗。中秋渠道压货，是每年厂商必做的功课之一，但是，这两年，这个课题越来越难做，俨然已有鸡肋
0评论2022-01-30875
干了8年粮油经销商，*终得到这8个教训，同行共勉吧……
站在巨人的肩上能看得更高，吸收人的经验能少走弯路。在快消品行业发展的今天，胜者为王，败了经验可以当做踏脚石。“成功的经验往往是扭曲的，失败的教训才是真正值钱的。从这个角度来看，他人的经验具有一定价值，也是*“值钱”的卖点。以下是一位老板干了
0评论2022-01-30757
【干货】调味品经销商去做电商，得小心这七大陷阱！
成功之后大家都一样，讲起成功的经历无非是**、机遇、灵光一现等等，对于大部分人听起来很有道理，但不具备参考价值。我们来说说在做电商的过程中，那些事明显的陷阱信号，你可以直接规避的。1听没实操过的电商大师建议现在网上的大师很多，专家也很多，仔
0评论2022-01-30957