一家企业面对一个行业，历时9年的“解百纳”争夺战尘埃落定。前天夜里，张裕A(38.89,0.06,0.15%)(000869)公告，接到案件结果通知，控股股东张裕集团为解百纳商标的合法持有人，张裕集团许可中粮等6家公司无偿、无限期使用，除经张裕集团许可张裕A和上述6家企业使用外，其他葡萄酒企业不得再使用该商标。是原创商标还是公共资源按照张裕观点，解百纳为其原创的葡萄酒商标，而其他葡萄酒企业均认为解百纳为一种葡萄原料，是行业的公共资源。2002年，张裕集团获准注册解百纳商标，这意味着其他企业不能使用该商标，中粮公司等四家公司向国家工商局商标评审委提出撤销注册申请，商标评审委经过六年的审理后，于2008年5月作出裁定，维持张裕集团注册的解百纳商标。中粮等四家公司对该裁定不服，向北京市**中级法院起诉商标评审委，一审期间，威龙公司撤回对商标评审委起诉。北京一中院2009年行政判决，撤销原商标评审委裁定，要求商标评审委在考虑当事人提交的新证据的基础上，重新作出裁定。中粮公司、中粮烟台公司和王朝公司对一审判决不服，向北京市**法院提起上诉，去年6月，北京市**法院驳回上诉，维持原判。直到前天晚上，张裕正式发布公告，宣告了对解百纳的“主权”。4%的份额为何成为死结为何仅仅占4%份额的产品会成为中国葡萄酒行业一个难解的死结?原来，这4%的比例如今星罗棋布地分布于国内90%以上的葡萄酒生产企业。而据2009年各上市葡萄酒企业的年报数据显示，张裕葡萄酒产品均价为36元/瓶、长城17.8元/瓶、王朝22.7元/瓶;张裕解百纳均价100元左右、长城30元左右、王朝50元左右。显而易见，解百纳系列产品价格大大高于普通产品，是企业的利润金矿。据中国酿酒协会的统计，2007年中国葡萄酒销售规模约为150亿元，其中解百纳的销售额就高达30亿元。高利润使得众多企业对产量非常有限的解百纳产品死死不肯放手。于是，解百纳商标权就成了“涉及利益较大，在证据认定和利益衡量方面需慎重处理”的难断官司。商标之争就是利益之争近9年的解百纳商标之争可谓是葡萄酒行业的一次“内乱”，在该案中，围绕该商标的纠纷焦点在于，解百纳是葡萄品种或葡萄酒品种，还是张裕公司**的商标名称。据了解，解百纳由张裕在1931年**，1937年，经当局批准，张裕公司正式注册了解百纳商标。这些年来，在张裕解百纳热销的同时，长城、王朝等多家公司也开始批量上市解百纳，由此引发了张裕和其他公司之间的解百纳商标之争。而诸多中小企业也在2002年张裕成功注册解百纳商标引发争议后，跟进生产解百纳。中投顾问食品行业研究员周思然指出，解百纳经过几十年的发展，现在已经形成巨大的品牌和市场。中投顾问发布的《2010-2015年中国葡萄酒市场投资分析及前景预测报告》显示，解百纳在葡萄酒市场已经占据了*高的利润和市场份额，其市场份额高达30亿，2009年，解百纳占到张裕葡萄酒主业销售收入和利润的一半以上。此次知识产权的争夺，归根结底是利益之争。当然，除了规范缺失问题，我国葡萄酒行业还存在傍**的普遍现象。由于我国葡萄酒行业整体起步较晚，对一些中小型企业而言，打造自身品牌、提高核心竞争力需要一个长期而艰难的时间，而傍**却省去了宣传和推广的资金和精力，何乐而不为。此次案件中，一个企业对阵一个行业，争议之激烈，涉及范围之大，让消费者震惊。综合《中国证券报》、《证券日报》、一财网、全景网报道编辑观点解百纳是谁的?解百纳的商标之争，沸沸扬扬闹了九年，*终七家企业达成和解。我们暂且不去讨论，解百纳到底是单个企业的资源，还是一个行业的资源。站在更高的角度上去看，解百纳是一个民族的品牌和文化遗产。从这个意义上说，它不单独属于张裕，也不属于葡萄酒行业，而是属于这个民族和国家。纵观历史的变迁，很多***的商标都慢慢地消亡了，而像解百纳这样诞生于上世纪30年代的品牌，经过时间的沉积和历练，还能够长盛不衰，根源在于它蕴含着民族文化的生命力。特别是当前，国内葡萄酒消费市场逐渐壮大，外资大举进入的情况下，国内的葡萄酒企业应该团结起来，不要将精力和资源浪费在无止境的内耗上。提高自身的竞争力，开创原创性的品牌，才是做大做强葡萄酒行业的题中应有之义。
