12月11日，安徽澜圣威酒业公司召开12月营销工作总结会议，大区经理、办事处经理共15人参会。安徽澜圣威酒业公司总经理高总结合“创新求实”精神，要求营销团队要加强管理，严格按照上报计划及时开单提货。 安徽澜圣威酒业公司招商总监孙总根据目前市场销售情况提出要求：一是要从思想根源找问题，确保思想统一；二是要从方针政策找问题，将公司的方针政策落实到位；三是要加强对自身的管理工作，明确目标；四是要加强业务团队的队伍培训工作，服务市场。
安徽澜圣威酒业公司总经理高总强调，对各大区需要解决的问题分类整理，落实好解决方案；开单提货要及时，严格按照计划执行；完成年度任务外，还要思考明年的基础工作；2018年业务员编制与各大区任务量要相匹配；做好队伍管理、客户管理、费用管理有效性等基础工作，全力以赴完成全年销售任务。 
