他创建了白酒品牌“富甲八方”，成功打破长春白酒市场“老”品牌多年形成的竞争壁垒；他带领“富甲八方”不断前进，一跃成为吉林白酒行业的一匹“黑马”；他多措并举，力推品牌，“富甲八方”得以成为**个走进人民大会堂的吉林省地产高端白酒品牌；他就是吉林省富甲八方酒业有限公司的掌舵人刘放。
从基层做起做有心人细心人
刘放出生在榆树市一个普通的农村家庭，高中毕业后就进入了**。三年**生涯，历练了他雷厉风行、办事严谨、坚忍能吃苦的性格，这也成为他受益终身的财富。1996年年底，刘放退伍回到榆树，不甘平庸的他放弃了稳定的工作，只身来到长春准备创业。
来到长春，刘放并没有迫不及待地开始自己的创业生涯，他先是应聘到一家酒店工作，从酒店保安到服务员、会计、经理，刘放几乎把这些岗位都干了一遍。“一边干一边学，要想干成事，就要做有心人、细心人。”回忆起当年的那段日子，刘放说：“很苦，但对我历练非常大。短短7个月，我把酒店里里外外的事情摸了个门儿清。”
积累了丰富的经验，创业的念头在刘放心中变得愈发强烈。*终，他毅然从酒店经理的位置上离职，揣着攒下的1.2万元，正式开始了自己的创业之路。
瞄准白酒行业创立“富甲八方”
经过一番考察，刘放发现，吉林省白酒市场存在巨大的发展空间，“其它东西放久了会坏，酒却越放越醇。”精明的刘放觉得，白酒行业是一个保本的买卖。
说干就干，揣着四处筹借来的4.2万元，刘放开始四处寻找合作伙伴。在榆树，他连续走访了28家酒厂，却因为经验少，资金不足等问题被拒绝。倍受打击的刘放没有气馁，当他坚持走访第29家酒厂——五棵树二酒厂时，他的好运终于来了。酒厂老板张彪被眼前这个小伙子的精神感动，向他抛出了橄榄枝。于是，刘放成功拿到了“三粮液”商标的销售权。
打拼的那些日子，刘放累并快乐着。送酒没有四轮车，他就骑着自行车一趟一趟地跑，没时间吃饭，就买个面包就着开水充饥。不到三个月的时间，刘放就赚到了人生的**桶金。接下来的几年里，他迅速完成了原始资金的积累，正当他准备大干一场的时候，却发现自己的商标已被陕西一家企业抢注，他只好另辟蹊径。几经周折，2006年，刘放将“富甲坊”更名为“富甲八方”，并正式成立吉林省富甲八方酒业有限公司，从此掀开了“富甲八方”历史的新篇章。
打造企业前店后厂一条龙模式
“变则通，通则久。”在企业发展的进程中，刘放深刻意识到了这一点。2010年，“富甲八方”收购了五棵松兴达酒厂，迈出了对外开拓市场的**步。从此，“富甲八方”扎根“天下**粮仓”榆树，延伸了产业链条，打造了集种粮、收割、酿酒、陈放、生产、销售，前店后厂一条龙模式。考虑到“富甲八方”的品牌定位，刘放和他的团队精心打造了一个属于自己**的、兼具鲜明地区文化和质量特色的白酒品牌——兼香型白酒。经营中，刘放始终秉承“质量是生命之本”这一格言，时刻注重产品的质量、细节，重视承诺。为保证售后服务制度，他要求销售的每瓶国优名酒实行身份证式的管理，以维护消费者的合法权益。这些，成为“富甲八方”不断前行的源动力，奠定了其在吉林省白酒行业的位置。
短短几年间，“富甲八方”已覆盖长春市内宾馆、酒店90%以上，成为地产白酒标杆品牌，同时，已成为长春市内多家酒店及超市的热销品种，并成为**个走进人民大会堂的吉林省地产高端白酒品牌。
企业发展的同时，刘放不断加强公益事业建设。十几年来，企业累计交纳税金600多万元，安排下岗职工再就业500余人次，投入社会公益事业资金200多万。面对未来，刘放表示，公司将依赖榆树富饶的资源，抓环境、抓效益，进一步扩大产量，争创****商标。
