疫情不光造成了渠道大幅度的变革，还造成了消费观念大幅度的转变。
在这场变革中，线上渠道不断被资本加注，而线上渠道*被资本看好的就是生鲜水果这个版块。生鲜水果不断被资本看好的原因是线上运作方对这些品类原产地的*力推荐(2109年原产地水果的销售额高达千亿以上)。换句话就是2020年原产地这个概念必然是普及之年。原产地这个标签是趋势，也必然是风口，猪在风口也能飞，是的，当年的小米从所有人看不懂到现在年销售额2000多亿就是一个例证，做有趋势并且符合当下的产品才是王道(这个产品是否具备做大的可能性是*基础的选品原则)。
蔗喜，一个顺应风口的品牌，2019年深入各品类水果原产地进行考察，历经300多天，考察30多个水果基地，品牌的使命只有一个，将*好的水果做成*好的果汁，将口感好的产品做成果汁，坚决不做大众产品。原产地这个概念不用强调，所有的消费者都知道原产地的水果*好吃，就像吃哈密瓜吃新疆的，吃芒果吃海南的，吃猕猴桃吃西峡的，这个认知所有的人都知道，根本不需要教育。2016年蔗喜通过对三大甘蔗基地的考察，选择了广西玉林地区的黑皮甘蔗作为基础原料，同时通过对购买基地自己种植加上和当地农村合作社的合作，实现了原材料品质的稳定。在品质方面，蔗喜甘蔗汁坚持新鲜物理压榨，不添加任何添加剂和防腐剂，确保零添加，配料表只有甘蔗汁，2019年实现了小众产品大市场的良好基础，2019年客户全部实现8次回单以上，客户能持续合作是蔗喜*为看重的。
2019年年底蔗喜启动品牌升级工程，对品牌和包装大幅度升级，奠定了甘蔗汁品类的开创者和先行者。
甘蔗汁的上市，布局原产地果汁的路子只是刚刚开始，蔗喜也看到了原产地水果工业化后消费者的忠诚度竟然高达5成以上。2020年蔗喜对芒果汁和猕猴桃重新定义，原材料坚持使用原产地水果(芒果选择海南芒果鲜榨，猕猴桃选择西峡猕猴桃鲜榨)，确保口感和营养的充沛，蔗喜在针对原产地这个事情上，更建议消费者在家里吃原产地的水果，因为好吃有营养，出门在外一定要喝原产地果汁，因为好喝有营养。
原产地这个概念消费者不需要教育，我们只需要告诉消费者就可以，所以解决了教育的问题，一个产品不需要教育，就是大大的节省了教育的时间，节省了大量的教育时间，就是大大的提升了动销的节奏，动销的节奏加快，为产品成为爆品做了*好的铺垫。一个产品想成为爆品，必须具备以下三个条件：第1个条件就是颜值，瞬间一见钟情，决定了两个人能否走到一起，产品也是一样，对于终端陈列的产品消费者能否一眼看中，决定了她是否愿意拿起来，然后掏钱买走，只要好喝健康，她会继续选择，但是颜值是消费者选择的第1要素。
经过3个月对众多设计公司的调研，蔗喜联合本质设计公司进行战略性年度合作，这是一家以简元素设计为核心，还原产品本质特色的设计公司，作品多次入选中国品牌年鉴和红点奖。历经3个多月的设计手绘工作，300多名目标消费者的测试，多次打稿修正，在2020年4月招商平台一亮相就被众多经销商朋友看重，每天咨询的经销商朋友多达几十人，上市一个月，签约80多家客户，销售额200多万。(有据可查)
除了颜值，更实在的是利润，终端还是那个终端，单个终端产出提高了，经销商的利润必然也得到提高，所以利润是蔗喜给到经销商朋友*好的支持。蔗喜实行经销商保护制度，一个区域只有一个客户，实行的是独jia代理，无论你实力在大，蔗喜也不喜欢和坐收渔翁之利的客户合作，蔗喜只会和第1个选择他的经销商朋友持续合作。颜值，利润全部具备，这些都是经销商朋友*需要，但不是消费者需要的，消费者需要的是好喝健康，只有好喝健康的产品，才能谈到动销。
蔗喜特聘请在饮料行业沉淀10多年的研发人员，根据市场趋势和消费者喜好，调配以原产地水果为主的果汁系列，以水果果浆为核心，强调好喝、健康，坚决不添加对人身体有害的成分。通过对600多名消费者的盲测，胜出比例高达86.8%，目标消费者反馈*多的就是还原了水果*基本的水果清香和口感，而不是那种只为了降低成本添加了很多增稠剂和香精的饮料，给人的感觉就是更好喝，更健康。一个产品能否爆，三个核心，颜值，利润和口感。蔗喜，只为三个核心努力，颜值、利润和口感。蔗喜，一家只做原产地果汁的品牌。招商联系方式：梁经理：15538773985
