乐百氏被收购后的13年品牌逐渐走向消亡

被达能收购的13年也是乐百氏逐渐走向消亡的13年。*日，北京商报记者**获悉，原来的“乐百氏(广东)食品饮料有限公司”已经更名为“乐百氏(广东)饮用水有限公司”，这意味着乐百氏AD钙奶等畅销产品正式告别市场。而通过乐百氏近年来的发展轨迹，业内专家预测，其未来品牌消失殆尽已属不可避免。仅存饮用水业务日前，北京商报记者从乐百氏内部获悉，从6月初开始，乐百氏业务已大范围调整，此前的食品饮料业务将悉数“上交”给达能，自身只剩包括瓶装水和桶装水在内的饮用水业务。而且北京商报记者在乐百氏的官网上也看到，目前乐百氏的新名字已改为“乐百氏(广东)饮用水有限公司”。没有公开的发布会，也没有公开的声明或是公告，乐百氏如此大的业务变动就这样悄无声息地发生了。据上述内部人士透露，此次变动只是内部通知了员工和经销商，并没有对外宣扬。“我们有时还在做梦，希望有一天，能将乐百氏从达能手中收购回来，把乐百氏重新变成民族企业、民族品牌。”此前，一位乐百氏内部老员工称。但如今看来，这个美好心愿已经遥不可及。其实，在老乐百氏时代，其自身宣传投入并不是很大，但效果一直不错，而被达能接手之后，为什么乐百氏的知名度就开始下滑了?业内分析，关键还是达能根本不想把乐百氏品牌做大。据了解，乐百氏的牛奶、酸奶业务早被公司上层有意无意地淡化，在达能大家庭中，酸奶的重点布局在“光明”和“蒙牛”这样的企业身上。乐百氏自身的市场营销费用也逐年削减，今年又降了几百万元。目前来看，乐百氏乳品等非饮用水业务被划归到达能旗下后，产品生产线依然保留，但将不再使用“乐百氏”这个品牌。剪不断的**情仇曾经的产品商标“乐百氏”是中国食品饮料行业为数不多的经国家商标局认定的**商标。乐百氏以保健品、乳制品、饮料为发展方向，先后推出了乐百氏奶、AD钙奶、健康快车AD钙+双歧因子奶饮料、甜牛奶、朱古力奶、乐百氏纯净水、矿泉水、乐百氏柠檬茶、乌龙茶、果冻布丁等多个系列产品，并畅销全国。直到2000年3月，达能一举收购乐百氏92%的股权，成为其*大的股东后发生了重大转折。原本以为抓住了达能这棵大树好乘凉，但事实证明，这次乐百氏过于天真了。数据显示，2005财年，乐百氏亏损达1.57亿元，此后至今颓势依旧，乐百氏品牌旗下的各子品牌市场均不断萎缩。另悉，达能收购乐百氏不久，原乐百氏总裁何伯权等五位创业者唱着《朋友》集体辞职。何伯权之后，乐百氏总裁人选频频变动，且出现大规模裁员，仅华北市场部原本10人的队伍就有7人被遣散。大区的财权也被总部收回……据有关统计显示，当时在这场被达能称之为“架构调整”的风波中，乐百氏近30%的销售人员被裁掉。直至今天，乐百氏高管的流动性依然很大。品牌未来或将消失业内多数认为何伯权等人的离开是因为双方企业之间的文化冲突。“刚开始收购乐百氏时，达能并没有表现出明显的雪藏意图，还是想先利用这个品牌赚些钱，但这两年乐百氏的经营业绩每况愈下，以及品牌租期临近结束，让达能的心态逐渐起了变化，开始弱化这一品牌。” 一位业内分析师指出。中投顾问食品行业研究员简爱华在接受北京商报记者采访时表示，虽然乐百氏的主营业务已经缩减至只有饮用水这一业务，但是依旧使用乐百氏这一品牌，从这一角度来讲乐百氏品牌的独立性还是存在的，所以达能并没有违背之前的承诺。但另一方面，乐百氏未来发展空间已非常有限。“乐百氏的命运也给其他被并购的品牌敲响了警钟，品牌逐渐消失已经成为外资并购本土品牌的普遍现象。”简爱华说。