企业商学院
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如何从“忙、茫、盲”成长为一个有觉悟的经销商?
在笔者培训的客户中,有一家年销售额数亿元的经销商,曾先后代理了多家**品牌,并在所负责的区域做到了*大。不仅如此,其还在发展中实现了自身的品牌升级、市场升级、渠道升级,拥有了自己的生产厂,注册了自己的产品品牌,建立了“商贸公司+实业公司”两

0评论2022-01-30607

经销商业绩衰退的三大死因
托尔斯泰有句名言:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,做为经销商老板也一样,成功的经销商似乎都能找到一些共同的特质,而倒下、死掉、关门的经销商原因却是各有不同。但仔细分析,却也能找到一些共同的规律。改革开放后,作为厂家的重要销

0评论2022-01-301080

注意这些,利润duang地就飙升了!
为什么现在的经销商虽然一年到头含辛茹苦地劳作,结果却似乎是白忙乎?经销商的利润哪去了?没在厂家处,也没在消费者那里,都还在经销商自己手里!但是,经销商要获得这些利润,还是要励精图治,勤于管理,不断探索出适合自己的创利之路。一、经销商没有利润

0评论2022-01-30488

2016白酒去企业的路该怎么走?
岁末年初的一个月往往多是一个回顾与展望的月份,一切似乎并没有结束,可是已经有了开始。新年之初,各种关于对白酒行业的思考与判断的文章见诸网络、朋友圈,多是对销售回暖和深度重构的乐观和忧虑,并无太多新意。 虽然大势已定,但每个白酒

0评论2022-01-30370

一个**直销经销商的十个体会!
牛顿说:“如果我看得更远一点的话,是因为我站在巨人的肩膀上。”对于聪明的人来说,前人的经验就是宝贵的财富,或借鉴,或自勉。一个老直销人的十个体会,你肯定会有所感触!1、做直销,要多“悟”。俗话说,“师傅领进门,修行在个人”,别人告诉你再多,

0评论2022-01-301091

白酒如何实现精细化操作?
经历过黄金10年的野蛮发展后,近几年的白酒行业进入了震荡期,尽管中小白酒企业的举步维艰甚至退出市场空出来了不少的市场份额,但仍然未能让行业龙头及地方龙头企业恢复到黄金十年的荣光,说明行业的集中化并未带来市场整体容量的提升,整个白酒行

0评论2022-01-30413

2016年应是白酒企业的自省与觉悟年
岁末年初的一个月往往多是一个回顾与展望的月份,一切似乎并没有结束,可是已经有了开始。新年之初,各种关于对白酒行业的思考与判断的文章见诸网络、朋友圈,多是对销售回暖和深度重构的乐观和忧虑,并无太多新意。  虽然大势已定,但每个白酒经营

0评论2022-01-30484

经销商只会做大品牌,不会做小品牌,这辈子你都做不大!
大经销商,就是在市场中实力较强、规模较大,在行业圈中具有较高知名度和较强影响力的代理商。由于从业较早,或成长较快,或实力较强,他们往往经营思想较为先进,拥有自己具有优势的品牌产品,具有掌控下游客户的条件、实力和能力。一般来说,大经销商不愿代

0评论2022-01-30550

有哪些能力很重要,却是我们忽视的!
有些能力很重要但是却被我们深深地忽视,今天南哥用图文的方式与您一块儿探讨一下这个非常重要的话题。1、关于事实的表达:我们每个人都应该有这样的体验,对方讲了很多话*后你才明白这到底是什么?其实这是用演绎逻辑解说的思维方式,特别是在谈工作的时候

0评论2022-01-30631

在高端饮用水残酷竞争之下,如何创新独特的发展模式?
随着人们生活水平的提***活环境的严重污染,健康饮水成为了人们提**活品质的可选方式。如何确保饮用水的安全成为了全民乃至国家时刻关注的话题。自来水、地下水质污染问题严峻、桶装水安全卫生问题频出,而花样颇多的净水器产品也屡屡在媒体监督曝光下,

0评论2022-01-30811

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