想要做个成功的老板 必须要有大眼光、大格
“心有多大，舞台就有多大”。经销商要想赚大钱，还需要具有做大事的眼光，具有操盘大市场的格局。要不为单纯地挣钱而挣钱。态度决定高度，眼界决定格局，当一个经销商老板能够真正地脱离小生意人的境界，摆脱一味营利的势利眼光，摈弃低级趣味，真正地把运作
0评论2022-01-30457
老板用人原则：人品过硬，执行力强
好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人**原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点：首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想
0评论2022-01-30805
老板用人原则：专业，敬业，专一
对于绝大部分人来说，我们的聪明才智都属一般;所以，我们也很难做到“一心二用”。所以，对待工作，我们必须专业，专心、专注、专一。简单的说，用人**原则就是“专心工作”。首先，专业。必须在某一个领域能独挡一面，过硬的专业本领，能辅导员工提升专业
0评论2022-01-30534
经销商做好四步，利润上个大台阶！
经销商做生意*关注的就是利润，每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利，但是现实生活很残酷，多数经销商面临着销售难增长的困扰。目前经销商销售额的增长面临着这么几个坎儿：**个坎儿是1000万，有些经销商努力了很多年始终
0评论2022-01-30183
想在中秋卖到爆，经销商得这么干！
小编*近与几位经销商朋友聊到中秋促销，大家的反映都是“很纠结”。做吧，大形势不好，冲量有限，投入产出比低;不做吧，厂家有政策支持，对手有动作，不加入这场战斗，好像就少了点什么。做，还是不做，这是个问题。其实，中秋促销还是要做的，关键在于如何
0评论2022-01-30237
经营葡萄酒千万别踏进这八个陷阱
在互联网改变世界的今天，你要成功，必须在一切发生之前研究结局。见识比常识更重要，趋势比优势更重要。不要自认为曾经有经验、有优势就一定有未来。你的优势和经验，在风暴雨真正来临的时候，根本不堪一击。 **个陷阱：常识陷阱 常
0评论2022-01-30708
酒企“触电”收效甚微 差异化营销或是新选择
9月11日，第五届中国（贵州）国际酒类博览会进入第三天，各展馆热闹非凡，各类酒品展台进入“扫货模式”，前往观展购酒的市民络绎不绝。 从2012年开始，内外因齐发，白酒行业似乎**间进入“寒冬”。期间，不少酒企纷纷“触电”，或自建电商平
0评论2022-01-30807
想要成为成功的老板这十条必须要看！
不要再羡慕别人为什么能成功，因为一个人的成功是羡慕不来的，想要成功就要从自己身上下功夫，做好自己的事。想要成为一个成功的老板，以下这十条原则必须要看!一、要相信项目，相信自己连自己做的项目都不相信，要及早回家，留多一分钟都是浪费青春。连自己
0评论2022-01-30659
领导对一个团队的影响到底有多大？
一个优秀的运动员，除了天赋，还需要有一个优秀的教练挖掘他、培养他，对待员工也是如此。一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因，但它是一个重要的推动力量。那么，领导对于一个团队的影响到底有多大呢?我们可以来做这样一个实验：打电话给公司离
0评论2022-01-301203
酒企摆脱寒冬寻出路 湘窖大打情感牌推出封藏酒
(9月12日，湘窖封藏酒在湖南邵阳**。)(华泽集团董事长吴向东先生现场致辞)(模特展示湘窖封藏酒3L装)(湖南大学岳麓书院院长朱汉民先生（右），华泽集团副总裁、湘窖酒业董事长李践楚（左）先生共同为岳麓书院封藏一坛湘窖封藏酒。) 中秋将至
0评论2022-01-30373