统一、康师傅、伊利、三只松鼠等大咖为何都重视包装？这是一种“曲线营销”！
消费食品，几乎没人愿意为包装或者设计买单，可为什么那么多品牌还是要拼命去做包装找创意呢?说白了，就是一种”赔本赚吆喝“的心态。从营销层面来讲，这也是一种”曲线营销“。一切市场行为都应该以消费者为核心，产品包装也一样。那么，消费者愿意买单的包
0评论2022-01-30230
经销商不会进货，管不好自己的库存！难怪你赚不到钱！
有些经销商以为只要登记好出货、进货和库存数量就是库存管理的全部内容。在进货方面人云亦云，看到别人卖得好的产品，自己也想进货，却不考虑产品是否符合自身的需求。对于库存的管理要求，有些经销商还停留在盘点核对上面，只要别少货别丢货就行。你们都OU
0评论2022-01-30225
把公司做小，做轻，才能把利润做大！才是2017年下半年经销商正确选择！
前言：这几年经济大环境不好，尤其是今年，消费者购买力下降，产能过剩，产品和营销同质化严重，造成2016年快消品行业的经销商群体举步维艰。甚至有的很难经营下去，我们在讨论环境不佳的同时同样为经销商群体面临的形势而唏嘘。面对客观现实的市场逆境，
0评论2022-01-30893
小老板在经营事，大老板在经营人，经销商如何用机制来管好企业？
一、民营企业五大核心死穴1、公司没有独挡一面的人，没有有效的团队战斗力，公司80%业绩都是老板一人所得。2、老板没有识人系统，*后任人唯亲，*终被人所用。3、公司没有切实可行的企业文化，纲领，价值观。4、公司缺少各种管理流程、标准及系统。5
0评论2022-01-30806
这样的终端超市，早晚会倒闭，经销商都替你急!!!
作为一名经销商，我们每天奔波于市场，培育新客户，帮助网点策划活动。几年下来，有些网点发展已经颇具规模，生意如火如荼，越做越起劲，而有些网点依然没什么起色，都说市场竞争激烈，生意不好做，其实这只是客观。大环境都一样，为什么有些人产品卖得好，有
0评论2022-01-30960
跳出行业看行业！做清醒的营销人！跳出营销，才能做好营销！
我一直强调，营销的功夫在营销之「 外 」。如同写诗，功夫在诗外。只学营销，一般很难学好营销。有人说我是营销专家，但我的书柜，反而营销的书不多，平时也不怎么看营销书籍。1营销是变化多端的套路营销既简单又复杂，如同象棋、围棋，规则并不复杂，但变
0评论2022-01-30955
小经销商如何做大，大经销商如何做强，强经销商如何超越？
食品行业因为和老百姓日常生活紧密相关，因此总体上的盘子很大。经过多年的高速增长，至今呈现出以下特点：**，竞争手段日益繁复，产品战，渠道战，推广战日益激烈和白热化;**;投入越来越大，产出越来越少。因为竞争激烈，各项费用投入呈直线上升趋势，
0评论2022-01-30814
赊销=寻死！下半年打死也不要跟这几类人做生意！
赊或者不赊，这是一个难题，彻底告别赊销，好像也是不现实的，但赊销一定要讲策略，千万不能乱赊，不能盲目的赊。2017下半年，生意人请记住，这几类人千万要避开!没有诚意，一点现金也不愿意付的人这样的客户，恨不得什么都从你这里拿，无论是拿个样品，
0评论2022-01-30437
产品选对，赚钱不累！经销商5种选品类型技巧揭秘！
前言：2017年已过一半，马上进入下半年的销售，有眼光的经销商就开始着手经营核心：产品的选择与思考。唯有产品是提高渠道粘合力的有效路径。唯有增加好的产品才是提升经销商盈利的有效法宝，如何选到适合自己，与自身经营匹配的产品，谈谈个人的观点，希
0评论2022-01-30248
经销商遇到这样的客户，赶紧淘汰!
你有没有见过这种客户?完全不懂等价交换原则，完全没诚意，他认为你的一切都是毫无价值的。你就应该毫无怨言地对他付出，笑脸相迎，跪地、趴地给他舔脚伺候。他就是想用几毛钱几块钱来获取价值几千几万块钱的东西，*好一分钱都不花就能得到你的东西，不管自
0评论2022-01-30287