“窜货者无耻，被窜者无能！”经销商窜货问题解析！
导 读：某知名营销实战专家说过一句话：“窜货者无耻，被窜者无能。”窜货问题不论披上多么华丽的外衣，都是企业销售健康发展的肿瘤，区别在于是“良性肿瘤”还是“恶性肿瘤”。但不管是良性还是恶性都需要及早**，不然会危害健康乃至生命。这是一个有点麻
0评论2022-01-30631
**铺货易，再次回货难！想让终端循环进货，你需要这6步骤、6攻略！
市场开发和品推广工作是否成功，源头的二批、终端零售通过重复性购买实现循环进货(即回货)是标志。不然辛辛苦苦靠各种政策，甚至赔钱进行的铺货，都有可能打水漂，形成死结。新市场或新产品实现的回货绝不是简单的二次进货，因为回货是消费者对产品认可并初
0评论2022-01-30657
有一种失败叫“淡季不行动”（搞定淡季“5+19”全攻略！）
很多厂家以及营销人员在销售淡季一般都采取“以静制动”策略，即尽量减少人员出差，以节省开支，每月底，销售人员会跟关系较铁的客户通过争取一些营销政策等方式进行压货，市场运作基本上靠自然销售，处于半停滞的“休眠”状态。实际上，在销售淡季，如果厂家
0评论2022-01-30691
厂家愿意优先与之合作的11种类型经销商
**种类型：受到同行尊重的经销商我们业务员到市场上去打听打听，如果大家都交口称赞某经销商能力强、水平高、服务好、重信誉，我们不用再去做详细调查了，就可以直截了当直接去拜访他，请他做我们的总经销。我给大家看一个案例，某**品牌的业务员在市场上
0评论2022-01-30578
头疼！！二批商私自降价这病怎么治？
一些二批商为了完成经销商下发的销量任务，同时利用经销商提供的政策来带动其他产品的走量，将产品的价格一降再降，有时甚至低于出厂价，这让许多酒水经销商头疼不已。二批商降价的“二宗罪”虽然降价销售可以给二批商带来一时的好处和利益，但是其带来的不利
0评论2022-01-30329
同样是经销商，老张赚发了，老李赔得精光，到底为什么？！
同样是经销商，为什么差距会这么大?利润在市场而不是在工厂，很多的经销商搞不清这个关系，在他的脑海里一切都是上游的问题，他们幻想自己代理的品牌力度大，广告炸，价格低，政策好，返点高，礼品多，售后少。这些都是一些意想天开的老板幻想的美梦。失败型
0评论2022-01-30531
经销商，为什么别人赚钱容易，你赚钱难？问题出在这里！
“这两年生意难做”，这是经销商近几年常说的话。现在，越来越多的经销商感觉到力不从心，赚钱实在是太难，究其原因到底在哪里呢?一、同质化经营模式，创新能力差许多经销商在相当长的一段时间内，盈利模式是重复的，也就是说大家都去做的事情中，有80%以
0评论2022-01-30457
这个经销商逆天了！2个月开2050个终端网点！
导语：我们就是要解决经销商的动销问题，事无巨细的和我们的经销商沟通如何做市场!经销商的产品动销了，我们上游才会更好!利人也是利己，这是大实话!确实是一句大实话，看重长远合作的企业，才是一个聪明企业的所为。对经销商的动销效果负责，帮助经销商将
0评论2022-01-30163
致只问价格的客户！！
见到这样的电话，说实话真心不想接。接触已经一年的时间，每一次开口都是问：你家*低价格多少?约你见面谈谈，你总是说：不用，你告诉我*低多少钱，什么政策，合适的话，我直接下单。但是一年多过去了，咨询了十几次，还是没有一个结果，说的话都没有多大变
0评论2022-01-30788
食品经销商卖货难？NO!掌握这写技能，卖货分分钟！
怎么销量还没上去?怎么利润会那么低?怎么市场运转那么慢?不行了，还是换一种产品吧?换来换去，转来转去，把市场作死了!食品经销商，掌握这些诀窍，不愁卖不出去货! 一、将产品内容熟透于心优良的销售技巧不是花里胡哨的“招数”，而是基于熟透产品内容
0评论2022-01-30407