蒙牛换新装“只为点滴幸福”？ 忽略责任感必将失败

“希望未来广大消费者支持蒙牛，监督蒙牛。”日前，在消费市场“金九银十”之际，早前多番卷入负面消息风波的蒙牛乳业(2319.HK)宣布牛奶“换新装”，并发布了名为“只为点滴幸福”的理念，中粮集团董事长、蒙牛集团董事局主席宁高宁专程为此“站台”，其间，他公开表示，蒙牛自身必须把它的产品、文化、宗旨全面提升。宁高宁介绍说，蒙牛每天要给超过7000万人提供奶制品，超过200名学生提供早餐;每天有超过100万的奶农给蒙牛供奶，30万的销售员工在全国各地向消费者推销产品。他说：“蒙牛的幸福是和它自己，和它的消费者，甚至和大部分人的日常感觉联系在一起的。”记者了解到，去年底蒙牛眉山工厂卷入***素M1超标事件后，不但市场销售额曾一度下降约三成，而且让其形象饱受外界质疑。“过去蒙牛和中国乳业一样，经过了不少的挑战。”在谈到蒙牛的新理念时，宁高宁发出了这样的感叹：“如果蒙牛只把公司当作是盈利的机器，它走不远也走不长，也不会被大家所接受，更不会给大家带去幸福感。”对于这次“改头换面”，蒙牛总裁孙伊萍声称是对企业使命和核心价值观的“回归和重温”。据悉，自9月21日起，蒙牛将在全国100余万个销售网点逐步上架新包装牛奶，首批更换的包括纯牛奶、基础功能奶等。“蒙牛应该成为有理想有信念的公司”宁高宁还表示：“蒙牛必须具备更高尚的信仰、理念、社会责任感，这也是一个企业长期生存的基本原动力。”他说，在今天的基础之上，蒙牛应该真正成为一个“有理想、有信念”的公司。在今年中粮的主导下，宁高宁表示，蒙牛自身已经发生了变化。例如，从股东层面，目前有了中粮和新进入管理层的来自欧洲的乳企Alar Foods，此外，从管理团队上，“中粮系”的孙伊萍加入成为蒙牛新帅。此外，蒙牛也对外宣布将加大自建牧场力度，包括引进丹麦牧场管理体系。按照中粮的规划，蒙牛还需要实施“价值链全过程管理”，即针对每个环节都得制定详尽的管理标准。蒙牛的中报显示，今年前6个月，该公司录得183.6亿元，低于去年时的185.79亿元，净利润从去年时的7.89亿元减少到6.45亿元。