先定个小目标：春节旺季来临前，做好这几件事！
*近，小编的朋友圈被“备货”“选品”“催款”“订货会”等热词刷屏了。春节卖酒旺季来临前，经销商不仅要做好产品订货 、备货、春节促销档期安排等工作，而且还要对一年来自己的经营状况进行总 结、回顾，并制定2017年新规划、新目标。要忙的事情很多
0评论2022-01-30948
春节产品已备足 但是促销该如何做呢？
节旺季已经来临，相信有不少经销商早已经备好货品来迎接春节的到来。虽然货已经 备好了，但是春节这场硬仗到底该如何来打呢?做好节日营销策划的策略组合有人说春节前的一两个月是销售的黄金时期，就连萝卜白菜都销量猛增，这是不争的事实。但对于节日营销来
0评论2022-01-30831
辛苦一年，岁末将至， 5大方法让经销商快速收回欠款！
回款难，账款周期长一直是困扰很多经销商的老大难问题，同时也是关系着经销商生死存亡的大事，尤其是在每年年底，情况更为凸显。眼看着岁末将至，回款又再一次成了很多经销商老板火烧眉毛的事情。没有回款，这一年再多的辛苦也等于零。本期就与您**年末回款
0评论2022-01-30256
年终促销，不仅拼的是价格，更是创意，今年的堆头，你准备怎么摆？
眼看就要过年啦，促销政策厂家给了吗?如果给了的话，是否就意味着只要把政策执行下去就可以啦?当然不是这年头拼的不仅是价格更是创意堆头搞好消费者就会被你吸引那么你想好怎么摆堆头了吗?没想好的话小编帮你想了请看
0评论2022-01-30294
2016经销商到底都是怎么死的？再不觉醒，2017必将哀鸿遍野！！
过去的两年里，经销商经历了数十年都没有的考验与磨难。在这一场考验与磨难之中，有的经销商倒下，有的经销商依旧在艰苦经营，有的经销商感觉已经看不到希望，准备改行，真正能够潇洒的活下来的经销商已经所剩无几。1.死在终端终端是开发还是不开发，市场是
0评论2022-01-301009
经销商的三大结局
厂家渠道调整的牺牲品受大的市场环境的影响，目前快消品生产厂家，从国际一线大品牌厂家，到中小规模厂家，从一线市场，到三四线市场乃至乡镇市场，从食品，到用品，普遍发生了行业性的市场萎缩、业绩下滑的严峻局面。据国家统计局发布的数据：2016年5月
0评论2022-01-301168
年关了，经销商进货、卖货前，请先搞清楚这几个问题！！！
年关销售一般占到经销商全年的80%，年关抓不住，这个年算是砸了。尤其是一些礼品类产品。这段时间，打款，进货，开订货会，促销、催款、催货、谈判、厂家年会等工作，搞晕了经销商。大家在等1月份的新货，又担心产品涨价。年关临近，各大厂家早已开始**
0评论2022-01-30371
经销商做好商超费用管理就靠这六招
一、联合厂家一起攻克商超1、经销商在与商超的合作谈判中，一定不要孤军奋战。2、品牌、产品都是公司的，经销商们经销的产品是公司整个品牌的一部分，厂家对市场渠道有自己整体的规划，经销商只有跟着厂家品牌推广思路开展工作，才能有事半功倍的收效。二、
0评论2022-01-30884
今年开始，经销商加速逃离商超大卖场！
近年来经销商生意不好做，原因和线下商超生意艰难有关。近年来商超出现严重的两极分化现象，好的卖场逐渐形成垄断趋势，比如胖东来超市。不好的商超，大面积倒闭破产，整体上生意越来越难。然而，商超生意艰难，核心在于自己，不做死就不会死。一、过于饱和的
0评论2022-01-30710
经销商：同样做乡镇市场，为啥你的生意越做越差?
1.经营不好总抱怨，借口一大堆。有些乡镇经销商经营不好，并未从自身总结原因，也不想办法调整，而是总喜欢数落公司不好或品牌不好或货品不好，甚至说诸如“不想做了”、“做不好”之类消极的话。“将怂怂一窝”，老板都这样找理由，员工当然也会找理由。2
0评论2022-01-30520