优秀粮油经销商的成功经验
利润*大化、快速成长、行业地位是几乎所有经销商经营的三个基本目标。而经销商要想实现这三个目标，需要拥有一个或者多个具有竞争力的产品，与一个或者多个具备一定综合能力的厂家进行合作，当然也需要经销商具备足够的经营能力。现实上，大部分经销商都存在
0评论2022-01-30660
葡萄酒：大众消费成主流 年轻成消费主力
价值回归市场复苏。2013年，随着经济增速放缓和“三公消费”限制加剧，国内葡萄酒行业整体下滑。经过2年多的市场调整，以高端葡萄酒为主的公务消费**本被挤压殆尽，个人消费和商务消费重新占据主导地位，中国的葡萄酒文化正在改变，大众化趋势
0评论2022-01-30793
白酒如何进行“突破、创新、升级”？
2016年，白酒行业运势如何？中国酒业协会秘书长宋书玉认为，白酒行业蝶变仍将继续。本届中国国际酒业博览会期间，“突破”，“创新”，“升级”，一跃成为“酒业大佬”常提及的高频词汇。那么，面对消费增长压力，产能压力持续加强，以及日趋个性
0评论2022-01-30533
调味品经销商扩张中的两个致命误区
管好一个批发部，就能管好一个大公司吗?面对这个问题，多数人都会说“不一定”。但现实中，批发部老板变成公司老板以后，哪个不是自己在管理呢?代理产品成功是运作品牌成功吗?很多人会说：那不是一回事。但大多数成功的代理商都认为是自己把某某品牌做起来
0评论2022-01-30715
传统调味品经销商的出路
调味品批发商从脏乱差的菜市场起步，在别人看不起的眼光中静悄悄地成长为一方巨富，很多人是从过去公社集体的菜组业务员起家，一步步发展为**调味品，餐料的经销商，从此走上了康庄大道，现阶段，传统调味品经销商都感觉生意不好越来越难做了，与厂家的关系
0评论2022-01-30615
***酒企推亲民酒 名人卖酒延伸网红经济
3月24日，第94届全国糖酒会在成都开幕。作为行业的晴雨表、风向标，春季糖酒会向来都不只是厂商产销对接、信息发布的平台，更是行业制定战略、思想交流、投融资合作的大舞台。 本届糖酒会上，记者看到传统名酒的密集战略发布、大量新厂商
0评论2022-01-30323
厂家“害”死经销商的10种方式！
如今市场竞争更加激烈，加之来自厂家的压力，一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去，开棺验尸，原因众多，厂家业务在现有市场很难突破状况下采取渠道压货(经销商压货，终端客户压货)等营销方式，一旦流转不畅，经销商无以为继。 问
0评论2022-01-30885
“七个思路”助粮油经销商有效转型！
思路决定出路，思想成就方向，思路提供成机会，思想是成就高度。一个经销商如果连基本的经营竞争思路和战略竞争思路都没有，依然还是在浑浑噩噩的做生意，依然还在水来土掩、兵来将挡的那种随遇而安的模式下生存或者成长，想翻身、想成功，真的有点难!**思
0评论2022-01-30902
调味品行业经销商做大做强必看！
就食品行业来说，经销代理商的日子还算好过，不像其它行业那样如果选择不准就会血本无归。当然，过得下去不代表过得好、过得舒坦，每年新上市那么多食品，不可能都会成功，碰上失利的新品，经销商一年的投入和付出就会打了水漂，来年还得继续寻找新品的道路并
0评论2022-01-30529
粮油经销商如何运作?让自己的产品实现*大化！
经销商首先要选择适合自己市场的产品，但这仅仅是“万里长征”走完了**步，接下来*为关键的就是要想方设法把产品运作好，让产品实现*大化，从而实现成人达己的目标。坚守两个信念一、把产品当成自己的“孩子”培养。一些经销商之所以产品销售不好，有时跟
0评论2022-01-30883