病在嘴上，死在腿上，经销商大多数业务员都是这么死的！！
终端业务进入*激烈的时刻，天气也进入*恶劣的时候，接下来每天40度的高温将是每一个业务员*大的考验，同时也将决定业务员的生死。大多数业务员的病在嘴上，但都死在腿上业务员需要一张能说会道的嘴，能够把每一个客户都哄开心，都“忽悠到”，*后达成成
0评论2022-01-301005
经销商：终端客情是跑出来的，没有销量只能怪你不够勤奋！
终端是产品销售的场所，是连接产品和消费者的纽带，是产品流通中*重要的环节。得终端者得天下，抢占终端已成为营销制胜的法宝，但终端需要客情，有了好客情更能创造大销售!1终端拜访终端客情是跑出来的，终端拜访是维持良好客情关系的基本方法，良好的终端
0评论2022-01-30519
三流经销商和**经销商的差别究竟有多大？
经销商群体也极端分化为**经销商与三流经销商，剩下的二流经销商不是正在挣扎进入**行列，就是正在沦为三流群体。如今，界限已经很明显，**的经销商是工厂抢着、卖场哄着，拿货拿店、营销服务、优惠政策自然是优先选择;三流的经销商则是工厂不疼、卖场
0评论2022-01-30150
经销商的6大难题，说的真准！
近些年来，经销商朋友认为生存空间越来越小，实际上往往是从一个角度考虑，从思维定式出发，得出的结论往往是错误的。其实，经销商只要能跳出思维定势，从大环境上、从多个角度观察，经销商生存发展的空间还是巨大的。难题一：生存空间变小了，还是思路变窄了
0评论2022-01-30806
旺季没销量，都谁在拖经销商的后腿！！
今年销量好不好?大多数的回答都是：一般般!!本来这两年市场开始有些复苏，在各种零售的刺激下，开始能看到一点希望。到了旺季，本想好好的拼上一把，但是总有人在拖后腿。都是谁在拖经销商的后腿?1、厂家拖后腿，自己走得慢，还挡着经销商的路遇到好的厂
0评论2022-01-301023
从 0 起步 , 到年销售额2个亿 ! 这位经销商是怎么做到的?
2011年创业，从零起步，至今已7年多，作为地级市代理商，年营业额突破2个亿，创造了一个业界的奇迹，他是怎么做到的呢?我有幸拜访他，汇总他的一些经典语录，或许可以窥一斑而知全豹……时间分配“我是档口里多余的人”“我看一些店老板那么忙，做了十
0评论2022-01-30895
经销商如何高效管理和服务下线客户？
随着经销商实力不断增强，无论从资金积累、经验积累以及人才的积累等方面都得到了一定的保证，在这个过程中，经销商的下线客户(一般情况下，经销商的下线客户主要是二批商和零售商)也逐渐多起来了，对下线客户进行适当的管理成为一种必须，但在管理过程中却
0评论2022-01-30862
不是经销商不配合，是某些厂家问题太大！
厂家销售人员往往在工作中动不动就说经销商不配合!你有没有想一想，经销商为什么不配合?首先要分析经销商不配合的原因!任何问题和矛盾的产生都是有原因的，我们尝试着在以下两个方面来分析：先从自身找原因一个没什么实力的经销商对于知名品牌及热销产品追
0评论2022-01-30407
食品经销商怎样才能找到好卖又好赚的产品？
“为什么我接的产品好卖的不挣钱，挣钱的不好卖”“好产品都落到竞争对手了”“哪里可以找到有潜力的产品”“要卖什么才赚钱?”“为什么我业绩越来越多，利润却越来越少?”“接了一款产品，卖不出去”甚至有位经销商哭诉“代理了大品牌，还亏损了好几十万”
0评论2022-01-30236
家庭式经销商如何突破管理瓶颈？
*近笔者受一经销商朋友所托，对家庭式经销商现状做个分析，并给他做一个深入的诊断和剖析，为他公司现在经营的问题给一些合理性的建议，想突破现阶段的发展瓶颈，为实现他**次创业做一次全面的手术。(由于某些原因，具体针对该朋友的个案不便在此用文字描
0评论2022-01-30803