企业商学院
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经销商致厂家的一封信:我卖你家产品,你却插我几刀......
近两年生意不好做,产品终端动销不好,尽管销量不好,经销商还要每月给厂家打款,否则厂家对经销商费用延迟核销,更有甚者,很多经销商垫付大量费用,厂家不买账了。货发到仓库,厂家就不管理。好多经销商辛苦卖了一年货看不到钱。每每厂家来人经销商还要请客

0评论2022-01-30218

年底了,这是经销商的真实写照
现在很多的经销商都感觉自己就像是风暴之中的船,自己就像是倒霉的船长,员工就是船员。船员可以逃命,而船长就只能陪着船一起共存亡。1、大公司大赔,小公司小赔,公司化反而不如夫妻店!现在的老板,80%都面临着资金苦难,难以经营,面临着破产的困难。

0评论2022-01-30342

白酒企业分销渠道建设的八大误区
分销渠道是企业、产品或者品牌和消费者之间的连接通道。通道的设计是否正确合理,通道的长度、宽度和深度是否恰到好处,怎样保证通道的顺畅是许多企业老总、销售经理、品牌经理颇为头痛的难题。分销渠道的“水”到底有多深?很多营销人心中无数,也未见哪些营

0评论2022-01-30560

今年*大的疑问:经销商为什么要从根本上转型?
我们都知道现在生活水平在不断的提高,而且市场的变化也非常的快,因此很多的经销商都经常说生意越来越不好做,都面临着转型的问题。经销商转型不仅仅是转型B2B这样的营销手段转型。手段的转型可以改变企业的效率,但改变不了模式方面存在根本问题。三十多

0评论2022-01-30353

经销商 | 经营管理中的十大难点
国内市场呼唤“营销专家”式的经销商,但可惜这类经销商并未真正实现。其原因有两点:一是市场大环境,还难以造就出这类经销商。因厂商之间难以建立足够的信任,两者之间既合作,又**。即使出现销售额十个亿以上的超大规模的经销商,难只是规模的 扩大,其

0评论2022-01-30938

2018年不容错过的食品行业**场盛会!
2018年即将到来,中国食品行业将面临着什么样的新形势?回顾即将过去的2017年,中国食品行业进入深度重构期。互联网、新零售、消费升级等新理念和新经济形态的发展,对中国食品行业产生了巨大的影响和冲击,过往的行业生态已越来越不适合食品行业发展

0评论2022-01-30848

业务员想做经销商老板的看过来,这苦*的经销商!
和经销商打交道那么多年,你对经销商的了解到底有多少?经销商的真实状况与自己心中的想象到底相差有多远?经销商的现状和你的感觉到底有哪里不同?今天我们就走进配送商的世界,看看配送的现实是怎样的?有点可怕哦!我是一个经销商老板,朋友说:整车送货大

0评论2022-01-30512

薄利多销,害死了多少食品终端商!
“薄利多销”这句话不知道是谁发明的,但肯定说这句话的人一定是消费者,是消费者在给我们做生意的人画了个美好的饼。让我们这些做零售终端的信以为真,走入薄利多销这个误区,并且越走越远,现在真的走累了。薄利多销,不知道害死了多少生意人......0

0评论2022-01-301037

2018年经销商注意了!这些人能坑到你血本无归!
快消品的行情跌宕起伏,作为经销商,辛苦多年本想扩大销量,得到的却是张张欠条;想保住前年的样子,利润却总是被压缩。可谓是,年年都难做,年年难点不一样,再遇到以下这五类客户,更是雪上加霜。一**烂账的“大客户”之前朋友给我介绍了一个大客户,听说

0评论2022-01-30234

一位食品经销商给老婆写的一封信,看完真的想哭!
亲爱的老婆:你还在生我的气吗?昨天在家和你大吵一架,你趴在**哭,我却只说了一句“今天有货要往超市送”就走了,没有更多的去安慰你、去跟你道歉,因为*近市场行情不太好,这批货再卖不完,我就要关门大吉了!现在,我在离家几百公里的厂家仓库等着提货

0评论2022-01-30526

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