“淡季做市场，旺季做销量”你真的懂吗？
“淡季做市场，旺季做销量”已经听过太多的人提到这句话，外行人总是不断的提及，内行人越来越多人不削于提及。而大多数的经销商对这一句话更是没有太多的兴趣去深入的了解，仅仅是作为淡季时候的一种托词，一种没有目标之后给自己的一个安慰!!其实很多的经
0评论2022-01-30642
有了这5点，经销商业绩增长150%！
写给经销商的话作为经销商，都知道网点数量决定着销售数量。在一些大的经销商手中，掌握者几百甚至几千个网点数量，这些网点在帮助我们源源不断的分销产品。很多经销商，认为自己手中的网点数已经覆盖了一个地区或者一个城市。但，网点真的开发完了吗?据统计
0评论2022-01-30803
市场迭代速度在加快，食品企业如何利用互联网工具助力营销再升级？
互联网已经影响到各行各业，而食品行业作为竞争*充分、*成熟的传统行业，更是需要良好地结合互联网这个有力工具，来实现更有价值的营销。在2017年6月份，在中国食品行业*大*专业的互联网招商和资讯平台中国食品招商网主办的行业盛会——“**届中国
0评论2022-01-30704
食品企业如何进行企业战略定位与产品创新？
企业战略定位是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为，是一种有利于企业发展的选择。企业战略定位的对与错，关系着企业的生死存亡。那么，如何结合企业现实情况制定符合行业发展大势的企业发展战略，让企业在市场竞争中立于不败之地呢?在“**届中
0评论2022-01-30689
互联网时代下，食品企业如何把产品卖到消费者心里，你需要知道这些…..
在当今互联网时代下，食品行业竞争日益激烈，那些能坚持到*后的企业都是拥有自己强大的品牌优势的，品牌对于企业的核心竞争力有着重要的作用。6月22日，备受食品行业关注的“**届中国食品行业互联网创新发展高峰论坛” 在郑州成功举办，郑州大渔品牌策
0评论2022-01-30310
变则兴，不变则亡！食品行业实战专家与厂商代表为出路支招，你更认可谁？
前言：近两年，互联网思维的运用已经渗透到食品行业的各个环节，从产品的创新、招商模式的创新、营销的创新再到渠道的创新都深受影响，食品厂商和经销商传统的经营模式也不断受到冲击。从70后、80后到90后、00后，主流消费换挡让中国食品饮料行业进入
0评论2022-01-301171
4大方法+5个要素+6种** 让你的产品在终端动起来
很多企业都有这样的一种困惑：经常一个新产品成功招商、铺货后，想着货如轮转、财源滚滚时，上市后突然发现，产品在终端走不动了!一时间，销售人员垂头丧气，终端失去信心，一个月后经销商也纷纷要求退货……..为什么新产品到了终端就此打住?如何让它在终
0评论2022-01-30739
从50万到5000万，压货竟压出了超级经销商！
经销商的钱在哪里，经销商的心就在哪里!哪个品牌给经销商压得货多，经销商就会围着哪个品牌转。压货的实际结果是：迫使商家与厂家一起更多地关注市场的拓展，而不是坐在店里等客上门。在线下渠道的库存管理中，该不该给经销商压货，一直是一个遮遮掩掩的话题
0评论2022-01-30696
经销商频繁跑路，原因何在？这几点把经销商的困境说透了！
前几日看到的一篇文章，又有一个经销商跑路了。大家不胜唏嘘，似乎是*近两年跑路的经销商挺多的。为什么?生意难做呗!作为这个在行业呆了16年的人士，我总结了几点：1、厂家压货凶猛，而且是无底线，无节操;有哪些厂家如此，东胖就不说了，免得得罪人。
0评论2022-01-30329
经销商 | 棒杀退货，经销商“吸金”十三招！
提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能降低与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但如何有效减少与控制产品退货，下面经销商跟各位交流分享一下。 1、选择符合当地消费习惯的产品如：规格的
0评论2022-01-30205