以经销商的视角看厂家……
有品牌，能带货，不再是经销商选厂家的主要指标。前不久，一名经销商朋友来访，聊天中说到对厂家的看法，我认为总结得挺好，他把厂家分为以下几类：**类：品牌不错，势头不错，但就是压货厉害。临期品侵蚀利润，没钱赚。现在跑路的经销商，要么投资失败，要
0评论2022-01-30487
旺季大战，经销商做好七个一点点，销量提升2倍，客情增加十倍！！
经销商市场的失利，都在一点点上，这里差一点点，那里差一点点，*后就差了一大截。旺季市场大战，*重要的就是一个“快”字，在这里也不多啰嗦，直接开始上干货。经销商只要把握住这七个一点点，就能**一步，销量翻倍。配送快一点点*让人诟病的就是配送速
0评论2022-01-30258
你铺货的坏习惯开始起作用了，销量不好全都因为这四种铺货习惯！！
又到了拼销量的时候，经销商前几个月的辛苦在这两个月将得到*大的回报。但是有竞争就有输赢，有输赢就有差距。而铺货就是造成这个差距的开始。铺货率多少、铺货多少家、铺货量多少……俨然成为经销商检验自己在终端地位的要点。但是，这样的铺货往往劳民伤财
0评论2022-01-301125
经销商的状态：99%经销商感受到危机，80%在观望，只有1%在行动！！
作为距离市场*近的经销商对危机的认识还是十分及时的，但是面对危机的反应却十分被动，真正行动的只是少数，大多数在等待被动的改变，或者是等待。等待对手的**，或者自己被淘汰。步步紧*的危机，经销商大多数跟不上危机的步伐从2013年以来中国经济的
0评论2022-01-30868
新品为何这么吃香？为什么大经销商都愿意做新品？真实的原因是……
作为食品经销商而言，只会推广销售成熟品牌的产品是远远不够的。在知名品牌强有力的媒体渲染下，很多经销商不费力能做出销量来。这一切都是经销商个人能力所为吗?真正能体现经销商个人能力的，是给你一款新产品，在一般的市场起点下，你和其它经销商比，做的
0评论2022-01-30775
请不要抱怨产品贵，食品人已经很辛苦了，快招不到人了！
螺丝钉的故事：技术和成本永远不可能成正比。富翁妻子断了一根股骨，请医生为他妻子手术。医生用一根镙丝钉将病人骨头接好了收5000美元。富翁不高兴并写了一封信给医生，要求列出收费明细。医生在账单写到：1根镙丝钉1美元 ，怎样放进去4999美元。
0评论2022-01-30287
6月份，经销商做好这几次借势营销，销量翻倍不是问题！！
6月份，时间正是迈入夏季，饮料等各种产品开始进入热销。经销商也开始寻找各种理由做活动，借势营销拉动销量。那么6月份到底有多少日子可以借势，又该怎么借势，才能把销量做到*大呢?今天在这里就盘点一下：六一儿童节六月的**天，对儿童产品来说是*好
0评论2022-01-301016
这26条铺货话术，是经销商铺货成功的秘诀！！
对于很多经销商朋友来说，在铺货的过程中我们总是会遇见各式各样的问题，如何使新产品走向终端和消费者见面，是新产品上市推广成功的关键。现结合新产品推广情况，我将常用的沟通技巧和方法总结如下。店老板：这个新产品不是你们产品中*好的，为什么我还要进
0评论2022-01-30452
经销商这样铺货，干一年相当于原来干三年！
铺市是每个经销商每天必做的一项工作，看似简单，但是想要有效的铺市实则是不容易，下面整理的关于铺市的技巧，希望对各位经销商朋友有帮助。01铺市不盲目，制定目标才有效铺市考验一个经销商的基本功,一次有效的铺市在扩展销售网点数量的同时,还能为经销
0评论2022-01-30289
回款比销售更重要！经销商业务员应有的正确回款心态！
回款的重要性一些业务员急于推销，对于交易条件，尤其是货款回收，都采取低姿态。如：“什么时候都可以!”、“到时候再说吧!”结果在模糊之中就开始交易行为，等到收回货款时，问题就发生了。教育员工“回款很重要”，“追款也很困难”，才能避免“不该发生
0评论2022-01-301421