销售人员怎样跟经销商打交道？
销售人员怎样跟经销商打交道?优秀的业务员，必须充当起、担当好下面三重角色。做经销商赚钱的好帮手世界上*快乐的事情是什么?对这个问题，仁者见仁、智者见智。那么经销商们辛辛苦苦干什么?就是为了赚钱。经销商为什么去代理你的产品，经销商为什么每天不
0评论2022-01-30542
经销商“下乡”必须要做的三件事
在**十六届五中全会通过的“十一五”规划建议中，提出了建设****新农村、促进农村经济社会发展的新思路，借此契机，商务部推出了“万村千乡工程”，计划在农村从2005年开始，用三年时间，在试点区域内培育出25万家左右“农家店”，形成以城市店为
0评论2022-01-30996
经销商，别惯坏了你的客户！
经销商，别惯坏了你的客户!昨天，听朋友讲了一个事，他说他推荐产品给老客户，客户不愿意做，于是他又找了另外的客户，人家卖的还不错，赚了一点钱，这下原来的客户不干了，又是指责又是质问的，非常生气，好像他做错了什么一样!唉，这完全是被惯坏的客户，
0评论2022-01-30709
仓库漏洞、生意亏损！经销商你的生意还能做吗？
库存管理，是经销商自身经营的关键组成，它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理?简单的讲，就是经销商保持代理产品合理库存量，减少即期、过期产品出现，并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量，就是库存管理。一、经销商/生产厂家
0评论2022-01-30584
三流经销商和**经销商的差别，竟然这么大！
经销商群体也极端分化为**经销商与三流经销商，剩下的二流经销商不是正在挣扎进入**行列，就是正在沦为三流群体。如今，界限已经很明显，**的经销商是工厂抢着、卖场哄着，拿货拿店、营销服务、优惠政策自然是优先选择;三流的经销商则是工厂不疼、卖场
0评论2022-01-30411
翻遍所有终端铺货技巧，这10招真绝了！！！
例如在你铺货的时候，有的客户会问：“隔壁批发部要了没有”?如果你回答：“他要了”，老板就会说：“他要我就不要了”;如果你回答：“他没要”，老板就会说：等他要了，我才要。怎么办呢?这里隐含着一个复杂的渠道心理问题，因此掌握了渠道心理，才能答对
0评论2022-01-30549
品牌商构建B2B订货商城，就用外勤365
我们网购,当然是自己下订单;但如果我们到了线下门店去,比如去买衣服,那都是营业员帮助客户下订单,俗称开个单子;到餐厅也是,一般是餐厅的服务员帮助客户下单,客户只要动动嘴就行了。那么一个订单,到底是客户自己下好呢,还是企业的销售代替客户下好呢
0评论2022-01-30794
一位经销商20多年运作贴牌产品的7点实战经验分享
如何打造市场*需要的产品?关键词一：中低端白酒已进入微利时代，现在再开发产品一定要贴近消费者。所谓贴近，其真意为“真正消费者能买得起的。”销售情况印证了这样的论断。贾振铎表示，孟达酒业去年卖得*好的产品终端零售价在50-60元。关键词二：更
0评论2022-01-30824
经销商道理都懂，但为啥就是不行动？
俗话说，“十年修得同船渡，百年修得共枕眠”，今世能够结为厂商关系的双方，虽然达不到“共枕眠”的地步，至少要比“同船渡”多修个几十年吧!厂家和商家在以沫前行的过程中，在关键时刻，相互提醒，互相拉扯，能做一对愉快玩耍的小伙伴，多好!随着营商环境
0评论2022-01-30788
那些年经销商背过的锅，没有背锅的经销商还太年轻！！
经销商的尴尬在于经销商本身没有产品，没有掌控力，卖着被人的东西，看着别人数钱，自己还要在中间受累、受气、受排挤，中间出个问题还要承担背锅的责任。赚点钱，还要背各种锅，受各种委屈。今天就盘点一下，经销商这些年背过的锅，受过的委屈：1、涨价，钱
0评论2022-01-30654