据中国农业机械工业协会提供的一份*新资料显示，目前，中国粮油和农业机械工业企业约为8000余家，具有一定生产规模的1470家，其中国有或国有控股企业487家，民营企业916家，三资企业67家，分属农副食品加工专用设备、饲料生产专用设备、畜牧机械、机械化农具等。截止目前，粮油和农业机械企业资产669.6亿元，其中国有或国有控股企业资产为358亿元，占总计的53.5％；民营企业资产为274.6亿元，占总计的41％；三资企业资产为36.8亿元，占总计的5.5%。行业从业人数为41万人。
如今不少***粮食加工机械制造公司都在我国落了户，并建立起了完整的粮食加工机械、电子设备等制造体系，设立销售公司，有计划地逐步收购我国粮机制造行业内的强势企业，以求垄断国内市场。我国粮机制造业正面临巨大的挑战。
国内粮机制造业存在的问题
技术装备水平低
我国粮机制造企业的规模和实力与国外**粮机制造公司的差距显著，拥有的技术力量和先进制造装备数量、档次相去甚远，机械产品在设计水平与制造工艺方面还达不到国外先进水平。在研发经费投入和研发能力上更是无法与其相比，自主创新研发的具有自主知识产权的产品少，仿制产品多。不少民营企业自己没有加工能力，采取外协加工再进行组装来生产设备，产品质量得不到保证。
国内制造企业只能生产一两个品种，厂与厂之间互相恶性竞争。这在国内面粉加工机械制造业表现*为突出，虽然**生产堪称全球之冠，但却没有一个具有能完整生产面粉生产线能力的企业，甚至没一家能同时提供磨粉机、清粉机、高方筛三大主机的厂家。使用国产设备配套新建的面粉厂，试车时，有多达一、二十个厂家的技术人员参加调试，众多厂家参加调试人员沟通协商不畅，调试工作大打折扣。相比之下，国际跨国公司提供的是包括工艺设计的完整配套生产线，设备质量有保障，车间整齐有序，工艺成熟可靠。试车时，技术人员配合默契，不扯皮，调试工作效率高。
品牌意识薄弱
国内粮机制造业除了几个知名企业比较注重创建和保护自己的品牌外，不少中小型粮机制造厂家为了迫求眼前利益，一味**；为争订单互相压价，恶性竞争，只把主要精力放在人际关系的拓展和**上，没有品牌效应意识。由于销售价格低，利润低薄，又形成企业无力负担售后服务工作，售后服务的欠缺使得国内的粮机产品在用户心目中一直摆脱不了低档货的地位，不能和国外品牌同等产品处于平等竞争地位。导致整个行业经济效益下降，技术水平难于提高，逐步丧失市场竞争力。
经营观念有待提高
在市场的争夺上，国内有些企业不是以产品质量取胜，而是靠拉关系促销。而国际跨国公司的经营策略是提供上百页内容详尽的合同，首先赢得客户的信任；再以高质量产品和可靠的技术、完善的售后服务，满足客户的需求。这样的竟争结果必然是我国企业将丧失技术含量高、利润丰厚的高端市场面粉设备加工厂失去竞争力就是*有力的证明。
我国粮机制造业发展思路
挑战和机遇总是共存的。近年来，国外设备和技术进入国内市场，挤压了国内粮机制造业的生存空间，但是也促进机械制造工业开拓新市场，寻求出口，走向世界。据海关统计，2006年1一4月我国粮食加工机械及零件出口1578万美元；畜禽饲养机械出口2274万美元。
面对目前我国粮机行业的状况，国内粮食加工机械制造企业应该扎实练好内功，做好产业整合工作，增加企业的市场竞争能力，拓展业务领域，把目光投向更广阔的国际市场。
据中国农业机械工业协会提供的一份*新资料显示，东南亚的农业机械制造技术明显落后，东盟许多国家农机产品仍主要靠进口，对粮食加工机械等农机需求很大；同时我国粮食加工机械制造产品具有性能质量价格比的优势，价格低是我国粮食加工机械制造产品在东盟国家与其他国家产品竟争的优势。长期以来，我国的碾米机、磨粉机等中小型农业机械在东盟的一些国家销量较大。
加入WTO以后，中**府积极支持出口，为此制定了一系列相关政策，创造了有利条件。近几年来，开展出口业务的国内粮机制造企业越来越多，出口贸易额逐年增加，在国际市场占有了一席之地。在出口贸易领域，我国粮机企业应建立坚固持久的伙伴关系，形成战略联盟，充分利用资源去争取市场，在国外共同建立办事处、售后服务等机构，降低成本，解决出口产品的售前售后服务，使我国机械制造产品出口跃上一个新台阶。
